スタッフブログ

ランチェスター法則 社長のリーダーシップ

 従業員30人以下の小さな会社にランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える大阪 南森町にある研修・コンサルティング会社NNA株式会社の藤原です。

 

10月の第1月曜日。

やる気社長の朝活!ランチェスター早朝勉強会に
本日より、新たに1名様のご参加をいただき6時30分に開講しました。

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今回は、ランチェスター法則「リーダーシップの戦略」の第4章
「戦術と戦術リーダー」について学びました。

従業員が10人までの会社の社長は、現場で働きながら、社長の仕事、戦術リーダーの仕事もしなくてはいけません。
目的、目標、戦略を明確にすることはもちろん、教育も戦術リーダーの役割もこなさなくてはならないのです。

現場で仕事をしながら、戦略時間を確保しようと思うと、必然的に長時間労働になるというわけです。

以前、早朝勉強会で学んだ「時間戦略」で、社長の時間の使い方に繋がりました。

それを、大変だと思わず、仕事が趣味だとおっしゃったり、早朝から勉強会にご参加される皆さまの熱意。
一緒に学ばせて頂き、刺激が強すぎるほどです。

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私は、従業員として、業務を進める上での、能率を考え、少しでも効率よくできるよう改善していきたいと思いました。

 

月一回の、早朝勉強会は、いつからでもご参加いただけます!

あきない塾

http://no1-learning.com

 

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 NNA株式会社
 従業員30人以下の小さな会社に
 ランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える
 大阪 南森町にある研修・コンサルティング会社です。

 〒530-0041 大阪市北区天神橋3-2-10 新日本南森町ビル2階
 tel:06-6355-5546/fax:06-6355-5547
 http://nna-osaka.com

【営業時間 平日9:00~18:00 土日祝日はお休みです】

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