今日、１０月８日の１９時から、大阪市内のある会場で、興味深いセミナーを聞いて

来ました。　講師は、株式会社　後継者BC研究所　代表取締役の大島康義氏。　２７歳の

時にお父さんに変わって社長となり、その後、不運なことが重なり、１００億円の負債を

抱え、自社を倒産させた経験を持っておられる方です。http://www.k-bc.co.jp/

　事業承継対策と言うと商法からの対策、総増税対策などが一般的には想像されますが、

この方は、承継する側の人（　主として経営者の息子、娘　）が能動的に承継するよう、

支援しているということ。

　社長となっても代表権を持たずに営業をしている人、銀行交渉は、相変わらず、お父

さんがやっていて、財務の勉強もしていない人、問題意識を持て！と指導されるそうです。

　倒産の経験が活きている事業承継対策を提唱されていて、聴き応えのあるセミナー

でした。あちこちの経営者におつなぎしていこうと思います。

台風１８号が多くの爪痕を残して去っていったら、と思ったら１９号がまたやって来るよう

です。

「なぜ　どうして？」の問いに意味はありません。台風にも備えておきましょう。

避難場所の確認、持ち物（　懐中電灯　通帳・印鑑・キャッシュカード　タオル類　下着な

どはすぐに思いつきますが、裁縫セット　爪切り　とげ抜きまで用意するようにして下さい）

会社・親類との連絡方法（　メールが主　）も家族全員が認識しておくべし、です。

地震については、台風のような予報はありません。深夜にライフラインすべてが止まる前提

で手探りで懐中電灯を持てるように必ず備えてください。

下記、我田引水になりますが、ご紹介します。個人でご参加希望の場合、参加料、お問合せ

下さいませ。

では！

◎御嶽山の噴火と全国で頻発している震度４以上の地震   　地震・台風・豪雨・竜巻

－　 事前の一策は事後の百策に勝る（ 被災経験を持つ講師のことば ）

防災訓練と備蓄、軽視されませぬように   「　巨大災害、本当に起こるの？　」「　台

風・豪雨・噴火、何とかなるよね？　」このような ご質問については返答に困ります。

当方からの提案。「　常日頃から備えましょう　」。     何度も開催させている事業継

続計画BCPセミナー。そのご参加者から「 地震、いつ来るか分からない。まず備蓄品の

選び方と備え方、それから防災訓練を考えたい 」と言う声が複数上がってきました。

 ならば、とこのセミナーを企画しました。BCP作成までは躊躇っても、人命と経営情報は

守りたい‥当然です。事業所の１つが多くの人命を失えばお弔いが優先され、復旧に当分

取り組めません。　 時には企業の存続に関わります。     １　「　ビジネスタイム　」と

「夜や休業日など社員のいない時間帯」に分けて、各事業所の地理的リスクと要員のリス

クを知ることが第一歩です。　リスク分析のことです。河川や活断層に近い、事業所に行く

途中に橋や崖がある、（ 　事業所に行けない・戻れない、けが人を病院に運べない　）

事業所や家族との連絡の取り方（ 携帯での通話は望めません ）と災害時の社員が自動的に

参集するルールも重要です。

２　総合防災訓練　－　大規模地震の後、火事は必ず起こります。消防車は呼ぶべし！

　　しかし！　消火活動が責任者とスタッフに求められます。   （　消防車が来るまでに消し

　　止めるのが理想。消防車の放水は何もかもを水浸しにします。 ）

 　　事業所内のロッカーが倒れる、クレーンが落ちる。あるいは豪雨により大量の水が事業

　　所内に 入ってきて、機材・商品が浸かる　―各事業所の立地・事情により具体的にリス

　　クを想定した総合防災訓練が必要です。   ◎ 自社でバールやジャッキを使った救出活動の

　　訓練も行なうべし！　液状化している事業者や家を 守る時には鉄板も必要。

　　鉄板がなければ厚さ　８センチ以上の木材が必要。　【　映像で紹介　】

３　備蓄について　－　このセミナーの講師の指導先のひとつに著名な専門学校があります。

　　日中、スタッフ・先生方・生徒を合わせると１千人を超える時間帯があるそうです。

　　その時に地震が来て、交通網が寸断され、帰宅難民が千人を超えたら

　　―　このセミナーの講師、専門学校側が作成したリストを検証、内容を見直し、納入業

　　者への交渉もし、当初予算をを２割カットしました。見直し備品リストを高島は拝見し

　　ましたが、爪切りから排せつ物処理ののためのグッズから処理の方法まで書かれてあり

　　ました。被災体験のあるこの講師でないと思いつかない内容、事業所の責任者にはサン

　　プルとして是非お知らせしたい！

  ◎ 少々強くご提案申し上げます。可能な限り、経営トップ・事業所の責任者ににお越し頂きた

　　くご案内申し上げます。　　　　　　　　　企画・主催　Business Agency たかしまよしお

□　講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ　代表取締役

　　自転車で日本一周をしていた２６歳時、阪神大震災発生２日後に「俺にも何かできない

　　か」と現地入り．２３００人が避難していた神戸市立神戸生田中学に入り、自然発生的

　　に避難所のリーダーに．  これ以上ない散らかり様の中での３Ｓ活動（救援物資の在庫

　　把握を含）余震対策・夜回り警備など、復旧に向けてのサポートを３ヶ月間行なう．

　　結果、この中学校が最も早く授業を再開．避難所取材・神戸市長との対談も含め、メデ

　　ィアにも多く採り上げられた．　http://bcpjapan.jp/　　　←　　クリック願います。

  　　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理を独自に研究。西宮市伏原町自主防災会

　　副会長・日本防災士会正会員・災害情報学会正会員・内閣府認定ＮＰＯ法人　日本リスク

　　マネージャー＆コンサルタント協会　事業継続マネジメント認定講師など関連資格も多．

　　合氣道参段．BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導に東奔西走して

　　いる．　　　　　      《　開催要項とお申し込みについて　》

☆開催日　／　１０月２５日（土）１３：００　～　１５：００（　１２０分　）

◇会　場　／　関西文化サロン（　阪急グランドビル１９Ｆ　※梅田の阪急百貨店前の

　　　　　　　　　ビル　）

◇ご参加料／　￥７，０００．－（　資料・喫茶の費用と消費税を含みます．　）

◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、工場、倉庫、

　　　　　　　　　店舗、オフィスなど各事業所の責任者

☆お申し込み方法／　下記の申込欄に必要事項をご記入の上､メールでお申込み下さい。

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお（　セミナー企画２６年　） 　　　　　E-mail：takashima-358@waltz.ocn.ne.jp

　　　　　携帯電話　０８０－４８７３－５７８６

　　〈　「 防災と備蓄セミナー 」参加申込書　〉   貴社名（　　　　　　　　　　　　　　）　　代表電話（　　　　）　　　－ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　　）

２　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　　　）

今日発生した御嶽山の噴火。これで留まって欲しいと念じます。　しかしながら、先日放

送されたNHKスペシャル。　→　http://www.nhk.or.jp/special/detail/2014/0921/

NHKオンデマンドで　できればご覧ください。

火山活動は、地震とリンクしています。そして、地球規模で考えられています。

９月２７日正午までに観測された御嶽山の噴火は、序章かもしれません。

日本語を読める皆さん、備えてください。

ホームセンターで　販売されている防災リュック、出来合いでは、いざという時、どこに

何がどれだけ入っているか、瞬時に判断できません。

地域性、性別、年齢別、ご家庭の事情　－　内容物、変わってきます。

どうか危機感をお持ちなら本気で考えられるべし、です。

我田引水となりますが、下記、ご提案いたします。

皆さまが、安全・無事に毎日過ごされますように！

◎御嶽山の噴火と全国で頻発している震度４以上の地震
 
　地震・台風・豪雨・竜巻 － 事前の一策は事後の百策に勝る（ 被災経験を持つ講師のことば ）
 
　　　　　　　　　　　　防災訓練と備蓄、軽視されませぬように
 
「　巨大災害、本当に起こるの？　」「　台風・豪雨・噴火、何とかなるよね？　」このような
ご質問については返答に困ります。当方からの提案。「　常日頃から備えましょう　」。
 
 
何度も開催させている事業継続計画BCPセミナー。そのご参加者から「 地震、いつ来るか分からない。まず備蓄品の選び方と備え方、それから防災訓練を考えたい 」と言う声が複数上がってきました。
 
ならば、とこのセミナーを企画しました。BCP作成までは躊躇っても、人命と経営情報は守りたい‥当然。事業所の１つが多くの人命を失えばお弔いが優先され、復旧に当分取り組めません。　
時には企業の存続に関わります。
 
 
１　「　ビジネスタイム　」と「夜や休業日など社員のいない時間帯」に分けて、各事業所

　　の地理的リスクと要員のリスクを知ることが第一歩です。　リスク分析のことです。
　　
　　河川や活断層に近い、事業所に行く途中に橋や崖がある、（ 事業所に行けない・戻れな

　　い、けが人を病院に運べない　）事業所や家族との連絡の取り方（ 携帯での通話は望め

　　ません ）と災害時の社員が自動的に参集するルールも重要です。
 
２　総合防災訓練　－　大規模地震の後、火事は必ず起こります。消防車は呼ぶべし！

　　しかし！　消火活動が責任者とスタッフに求められます。
 
（　消防車が来るまでに消し止めるのが理想。消防車の放水は何もかもを水浸しにします。 ）
 
　　事業所内のロッカーが倒れる、クレーンが落ちる。あるいは豪雨により大量の水が事業

　　所内に 入ってきて、機材・商品が浸かる　―各事業所の立地・事情により具体的にリス

　　クを想定した総合防災訓練が必要です。
 
◎ 自社でバールやジャッキを使った救出活動の訓練も行なうべし！　液状化している事業者

　や家を 守る時には鉄板も必要。鉄板がなければ厚さ　８センチ以上の木材が必要。

　【　映像で紹介　】
 
３　備蓄について　－　このセミナーの講師の指導先のひとつに著名な専門学校があります。

　　日中、スタッフ・先生方・生徒を合わせると１千人を超える時間帯があるそうです。
 
　　その時に地震が来て、交通網が寸断され、帰宅難民が千人を超えたら　―　このセミナー

　　の講師、専門学校側が作成したリストを検証、内容を見直し、納入業者への交渉もし、当

　　初予算をを２割カットしました。見直し備品リストを高島は拝見しましたが、爪切りから

　　排せつ物処理ののためのグッズから処理の方法まで書かれてありました。
 
　　被災体験のあるこの講師でないと思いつかない内容、事業所の責任者にはサンプルとして

　　是非お知らせしたい！
 
◎ 少々強くご提案申し上げます。可能な限り、経営トップ・事業所の責任者ににお越し頂きた

　　くご案内申し上げます。　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　企画・主催　Business Agency たかしまよしお
 
□　講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ　代表取締役 
　　
　　自転車で日本一周をしていた２６歳時、阪神大震災発生２日後に「俺にも何かできない

　　か」と現地入り．２３００人が避難していた神戸市立神戸生田中学に入り、自然発生的

　　に避難所のリーダーに．
 
　　これ以上ない散らかり様の中での３Ｓ活動（救援物資の在庫把握を含）余震対策・夜回り

　　警備など、復旧に向けてのサポートを３ヶ月間行なう．　結果、この中学校が最も早く授

　　業を再開．避難所取材・神戸市長との対談も含め、メディアにも多く採り上げられた．　
 
　　　　　　　　　　　　　　　　http://bcpjapan.jp/　　　←　　クリック願います。
 
　　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理を独自に研究。西宮市伏原町自主防災会

　　副会長・日本防災士会正会員・災害情報学会正会員・内閣府認定ＮＰＯ法人　日本リスク

　　マネージャー＆コンサルタント協会　事業継続マネジメント認定講師など関連資格も多．

　　合氣道参段．
 
　　BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導に東奔西走している．
 
   《　開催要項とお申し込みについて　》
 
　　☆開催日　／　１０月２５日（土）１３：００　～　１５：００（　１２０分　）
　　　　　　　
　　◇会　場　／　関西文化サロン（　阪急グランドビル１９Ｆ　※梅田の阪急百貨店前の

　　　　　　　　　ビル　）　
　　◇ご参加料／　￥７，０００．－（　資料・喫茶の費用と消費税を含みます．　）
 
　　◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、工場、倉庫、

　　　　　　　　　店舗、オフィスなど各事業所の責任者　　
 
　　☆お申し込み方法／　下記の申込欄に必要事項をご記入の上､メールでお申込み下さい。
 
●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお（　セミナー企画２６年　）
　　　　　E-mail：takashima-358@waltz.ocn.ne.jp

　　　　　携帯電話　０８０－４８７３－５７８６
 
　　　　　　　　　　　　　　〈　「 防災と備蓄セミナー 」参加申込書　〉
 
貴社名（　　　　　　　　　　　　　　）　　代表電話（　　　　）　　　－
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　　）
 
２　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　　　）                                                                         

　１９日に　梅田で銀行交渉セミナーを開催させて頂きました。講師は、元バンカー歴

３０年余りのS先生。取り立ての業務を二期４年されました。（　一期２年が通常ですが、

取り立ての成果が優秀で二期務められた、と言うことです。）

　今回のアンコのひとつは、経営者の急逝の際、銀行にいつ伝えるか？と言うこと。

　詳細はここでは控えますが、おもしろい実例をひとつ披露されました。

　それは、ある日の午後８時過ぎの電話に始まります。（　S講師ですが、人助け、会社

助けを目的としているので、携帯電話の番号をセミナー参加者にオープンにされています。

そんなことから夜１０時ごろの相談の電話も珍しくないとのこと。）

　さて、ある日の夜８時過ぎにS講師に掛かってきた電話の内用です。

　「　初めまして。私、京都の安藤（仮名）と申します。S先生でいらっしゃいますね？

実は、昨日、主人（４５歳）が交通事故で亡くなりました。その主人から、

『　俺にもしものことがあったらこの人に電話をして銀行とのことは助言を受けるよう

に　』と何度も念を押されていました。S先生の携帯電話の番号も主人に強く言われて

私の携帯電話に登録していました。銀行にはどのように　いつ連絡すればいいんでしょ

うか？　」

　S講師曰く、「　今朝まで元気でいらっしゃったご主人との急な分かれ、お辛かった

はず。でも冷静に連絡をしてきて下さって本当によかった！　まず、ご主人名義の口座

にある現金は全部引き出すこと。　定期預金は、満期になってそのままになっている

ものがあれば引き出してください。　すぐに動いてください。　銀行がどこかからか

嗅ぎ付けてご主人の他界の確認の電話を入れてきたら、隠せない。銀行は保身第一で

すから、ご主人の口座から現金を引き出せないようにロックします。　それから…　」

　さまざまご助言され、後日お礼に安藤さんはお越しになったそうです。

　この話を聞いていた、滋賀県でスーパーを経営している経営者、「　確かに先代の

真夜中の心筋梗塞の急逝後、地銀と信金の口座、一時的にロックされました　」と

経験談を述べられ、少人数ではありましたが、ご参加皆様、神妙な顔でうなずいて

おられました。

　他にも　「　そんなアホな…　」と言う銀行マンの言動に一同　唖然とし、防衛策を

会社内で共通認識せねば、とおっしゃいました。

　銀行は、パートナーにあらず。　１００年返済が滞っていなくても担保・保証人を

取られている限り、信用されていないと思って下さい。

　次回の　銀行交渉セミナーは、１０月２３日　１５時から阪急グランドビル１９階

関西文化サロンで開催予定です。　お問い合わせください。

「　家宅捜査に入られた御社。疑わしきは融資せず、なんです　」

「　銀行は貸すか貸さないかを決めるだけです　」

「　御社がウチ一行だから困ると言っても　一行取引はウチがお願いしたわけではない　」

「　まもなく御社は行き詰まる可能性が高い。銀行のルールでは、そのような事態に

　　なったとき、債権回収ができるようになっていまして、今融資している金額の全部を

　　返済していただきたい　」

◎上記、「空飛ぶタイヤ」と言う小説の中に出てくる銀行員のセリフです。当方主催の

　銀行交渉セミナーの講師曰く、「私もそう言ってきた、やってきた。だから銀行の言いな

　りになっている経営者を救いたいと思って、罪ほろばしと思ってこの活動を続けている。」

　８０回続けている、当方主催のセミナー。恥を忍んで書きますが、ご参加者がひとり、と

　いうことも３回ありました。でも講師は嫌な顔ひとつせずに銀行交渉の基本とご参加の

　方のご事情に合わせた助言をされました。

◎昨年大ヒットしたドラマ「半沢直樹」。悪役として登場していた大和田常務や浅野支店

　長のタイプはいっぱいいる。銀行そのものが保身第一で、行員ひとりひとりも自身の保

　身第一。お客様のために－もし、本当にそう思っているのなら担保も保証人も取りません。

　「何もかも話して、銀行に助けてもらう」として銀行に行って融資を受けられること、

　銀行に同額の定期があればできるかも知れませんが、（そんな事例がありました）

　行き詰まりそうな会社に融資をする銀行って、あればいいですね。

◎以下、セミナー案内です。

【  銀行に後継者と認めさせる！　】銀行の思い通りにさせない交渉ポイントご紹介━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ※銀行交渉セミナー、平成１７年５月を初回として、８０目の開催となります．３点

　記します． Ａ）昨年の中小企業の休廃業は２万９千件．過去最高.後継者難が主原因．

　ここにも銀行の罠が… Ｂ）社長を息子さんに譲っても銀行交渉を行なっている人、借

　入が多いからと承継を延ばしている 人．息子が社長になっても、経理を牛耳っている

　先代社長の奥さんが時としています． これらの人を銀行がどう見ているか？銀行に

　「情け」はないそうです． Ｃ）今回の銀行交渉セミナーは、承継する人と承継される人、

　ご一緒の参加をお勧めします．講師が債権回収（取り立て）担当時とその後に知ったオー

ナー一族の幸不幸の実例を基に銀行に対して承継時に行なうべきこと、行なってはいけない

ことをドロ臭くご紹介します． １０年後に承継を考える方にもお聴き頂いて結構かと考えま

す． 経営トップが銀行取引の知恵・知識を持つことはオーナー企業の永続条件のひとつ！

セミナー内容　－承継する側の方にも承継される側の方にも知って頂きたい銀行マンの思考

回路

１　講師が見てきた、承継後３年で事業を行き詰まらせた事例紹介．先代社長の懐刀を解任、

 　　急激な売上拡大、従来のビジネス・モデルの急転換　－銀行は眉を顰めて見ていた…

２ 「オレは元気だ！」還暦の息子を子供扱いする９０歳のワンマン社長．銀行、回収を決定．

３　銀行は取引先（融資先）喪失を懸念しています．だから後継者候補を観察している．

　　どこでどのように？　銀行主催の「後継者の会」でのどんな会話・発言が銀行に好感を

　　もたらすか？

４　前社長は現場を離れること！　代表者変更のタイミングと保証人を外す銀行との具体的

　　交渉術．

５　後継者（息子さんが多い）の社長業教育の重要性　－営業・職人、どっちが得意でも構

　　わないが資金繰りは必須の項目．資金繰りをどう教えるか？　現社長がいる間に借入を

　　適度に増やしておくことが望ましい！ 金利がもったいない？　冗談言ってはいけません！

　　理由は明白！

６　今の社長の有事（　例：事故による急逝　）に備えること．対応を間違うと企業活動が

　　困難に．

７　後継社長と先代社長の番頭だった専務との関係性を良好に保てるのは先代社長だけ．

８　社長を娘婿に譲った．後継社長、先代社長と自分の奥さんに認められたいと無理に売上を

　　増やし、倒産危機に．先代社長も遠慮があった．このケースの銀行の口出しタイミング

　　とその内容．

９　父と息子の犬猿状態．よくあること．一緒に銀行に行くこと．これも帝王学．側面視か

　　ら 　　入り、対銀行には絆を結びましょう！先代社長の会社への思いも引き継ぎやすく

　　なります．

１０　社長を保証人にせずに銀行取引ができる会社に育てましょう！　でもどうやって？

１１　リスケして追加融資なしでも更なる担保を要求された企業の実例．銀行のつく大ウソ

　　　実例．

１２　過大な役員退職金、会社の損金算入が認められないことも．もう一点．先代急逝後、

 　　　兄弟で相続争い、長期化し、銀行がその企業の担保物件をすべて競売に

　　　－遺言書の重要性．

１３　社長が亡くなった時　－後継者未定の際、銀行が口座ロックすることも．死亡を連絡

　　　タイミングﾞ．

講師について　講師はある銀行で６つの支店の支店長と債権回収部責任者を歴任．今は、当

時の同僚と独立し、債務者側に立ち、債権回収の経験を活かしながら、主として経営者や個

人事業主の再生についての助言を行なっています．講師名などは主催者へ電話でお問合せ下

さい．

◎主催者からひと言　－　銀行の特徴の１つは保身．「この会社は危ない」、と思った

ら融資を渋り、 貸し剥がしに掛かります.　バンカーに罪の意識はありません．

マインド・コントロールされていま すから…　 さて、銀行の感じる大きなリスクの１つが後

継者．「経営者に適せず」判断が下ったら、手のひら を返します．融資額と金利の回収が不

能となればバンカー個々は血相を変えます. 「 ウチは一行取引．３０年の付き合い． だから

大丈夫！ 」との豪語は勘違いです.　銀行は融資先 を信じていないから保証人と担保を取り

ます. 健全でいらっしゃる今、譲る側・譲られる側の両者でお越し下さい.消費税率が上がっ

て隠れ倒産 も増えています.　手は打っておきましょう.

尚、このセミナー、講師が明るくて、楽しいこともあり、８回聞かれた経営者もいます.

講師、 銀行マン時代の銀行都合の行動の罪を軽くするために活動しています．銀行との交渉、

銀行勤務経 験なしで行なえるはずもありません．銀行勤務の経験のない人、税理士、弁護士

への資金繰りの相 談はご法度ですぞ！　少々のご無理をしてでもお越し頂きたく価値はあり

ます． ◎資金繰りの苦労から解放されると見える景色が全く違う　－　お客様の喜びの声(^_^)

 　　　　　　　　　　 《　開催要項とお申し込みについて　》

☆開催日　／　９月１９日（金）　２：００pm～４：００pm（少々の延長もあり得ます）

　※リアルタイムの金融界の情報も含みます．再受講、歓迎します．

☆会場 ／ 関西文化サロン（阪急ﾃﾞﾊﾟｰﾄ前の阪急ｸﾞﾗﾝﾄﾞﾋﾞﾙ19F）電話(06)６３１６－１５７７)

☆ご参加料　／　￥１０，０００．－（ 喫茶代と消費税を含みます．）

※事前にお電話でお申し付け下されば、ディスカウントにもご招待にも応じます．

　銀行の仕掛ける 「罠」から債務者を解放することがセミナーの開催目的ですので．

 ☆参加対象／経営者・取締役・管理職の方及び個人事業主．健全な間に別会社をつくる必要

　性も 聞きどころ．（　このノウハウ、活字やウェブ上での公開などできません　）

☆申し込み方法／　下記の申込書に必要事項をご記入の上､メールでお送り下さい．

 ●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお

　E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp 　携帯電話　０８０－４８７３－５７８６

　　　「　銀行交渉セミナー　９，１８　」（ 　大阪・梅田 　）参加申込書　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 貴社名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　電話（　　　　　　）　　　－ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　）

２　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　）

　今日、セミナーを開催させて頂きました。題して「　社長が急逝してもすぐに銀行に知らせ

るな！これも銀行交渉　」　－　事業承継と言う穏便なケースも含めて経営トップの交代時の

銀行のやらかすことを元・債権回収者だった講師が赤裸々に語りました。

１　－　現在の社長、６５歳を過ぎたら銀行は尋ねます。「後継者は？ご長男ですか？」ここ

　　でイエスと言えば、社長の長男の観察が始まります。結果、「　何とかやれるかも　」と

　　銀行が判断すればまずは安泰。

２　－　しかし、社長になった途端、「俺は親父を越えてみせる！」とばかりに動き出すと

　　銀行は眉間に皺を寄せます。特に新社長が本業と関連のない異業種に乗り出すと、銀行は

　　保全を固めようとします。つまり、回している融資を止めて、回収に掛かります。

　　経験則として、社長になっても３年は今までを踏襲すること。高齢の役員をそのまま身近

　　に置いておくこと。これは、必須事項です。

３　－　今の社長の息子が経営者としてやっていけない、と銀行が判断した場合。理想は

　　銀行の案を飲むこと。一般的には、支配権はオーナー一家が握って、経営は外様に

　　任せる。その際、銀行は一族でなくても新社長に連帯保証人を求めますが、蹴ること。

　　あーだ、こーだと銀行は言いますが、蹴るコツはあります。

４　－　娘しかいなかった場合、婿養子が社長になることが一般的。その時も言いにくく

　　ても３年は今までを踏襲するように言って下さい。会社の命運がかかっています。

　そんなお話を　２時間たっぷり頂きました。　次回は、９月１９日１４時から　大阪

梅田　阪急グランドビル１９階の関西文化サロンで開催します。　テーマも同じです。

０８０－４８７３－５７８６　たかしまよしおまでお問い合わせ下さい。

地震・台風・豪雨・竜巻　－

事前の一策は事後の百策に勝る（　被災経験を持つ講師のことば　）
 
 　　　　　　　　　　防災訓練と備蓄、軽視されませぬように
 
日本のあちこちで軽微な地震が続いています。　「　巨大地震、本当に来るの？　」

とおっしゃる方がいます。分かりません、時期と程度。でも提案します。

「　いつでも命は守れるように備えましょう　」。
 
何度も開催させている事業継続計画BCPセミナー。ご参加者から「　地震、いつ来るか

がって。
 
ならば、と、このセミナーを企画しました。BCP作成までは躊躇っても、人命と経営情報は守りたい‥当然！
 
１　「　ビジネスタイム　」と「夜や休業日など社員のいない時間帯」に分けて、

リ分析。
　　
　　河川や活断層に近い、事業所に行く途中に橋や崖がある、

、との連絡の取り方（　携帯での通話は望めません　）
　　と災害時の社員が自動的に参集するルールも重要です。
 
２　総合防災訓練　－　大規模地震の後、火事は必ず起こります。消防車は呼ぶべし！　しかし！
　　消火活動が責任者とスタッフに求められます。
 
　　（　消防車が来るまでに消し止めるのが理想。消防車の放水は何もかもを水浸しにします。 ）
 
　　事業所内のロッカーが倒れる、又はクレーンが落ちる。あるいは豪雨により大量の水が事業所内
　　に入ってきて、機材・商品が浸かる　―各事業所の立地・事情により具体的にリスクを想定した総
　　合防災訓練が必要です。
 
◎講師が指導した事例の映像も紹介。自社でバールやジャッキを使った救出活動の訓練も行なうべし！
 
３　備蓄について　－　このセミナーの講師の指導先のひとつに著名な専門学校があります。日中、
　　スタッフ・先生方・生徒を合わせると１千人を超える時間帯があるそうです。
 
　　その時に地震が来て、交通網が寸断され、帰宅難民が千人を超えたら　―　このセミナーの講師、
　　専門学校側が作成したリストを検証、内容を見直し、納入業者への交渉もし、当初予算をを２割
　　カットしました。　見直し備品リストを高島は拝見しましたが、爪切りから排せつ物のためのグッズ
　　から処理の方法まで書かれてありました。被災体験のあるこの講師でないと思いつかない内容、
　　事業所の責任者にはサンプルとして是非お知らせしたい！
 
◎真剣にご提案申し上げます。　可能な限り、経営トップ・事業所の責任者ににお越し頂きたくご案内
　　申し上げます。　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企画・主催　Business Agency たかしまよしお
 
□　講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ　代表取締役 
　　
　　自転車で日本一周をしていた２６歳時、阪神大震災発生２日後に「俺にも何かできないか」と
　　現地入り．２３００人が避難していた神戸市立神戸生田中学に入り、自然発生的に避難所のリ
　　ーダーに．これ以上ない散らかり様の中での３Ｓ活動（救援物資の在庫把握を含）余震対策
　　・夜回り警備など、復旧に向けてのサポートを３ヶ月間行なう．結果、この中学校が最も早く
　　授業を再開できた．避難所取材・神戸市長との対談も含め、メディアにも多く採り上げられた．　
 
　　http://bcpjapan.jp/　　　←　　クリック願います。
 
　　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理を独自に研究。西宮市伏原町自主防災会副会
　　長・日本防災士会正会員・災害情報学会正会員・内閣府認定ＮＰＯ法人　日本リスクマネージャー
　　＆コンサルタント協会　事業継続マネジメント認定講師など関連資格も多．合氣道参段．
 
　　BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導に東奔西走している．
 
  《　開催要項とお申し込みについて　》
　　☆開催日　／　９月１３日（土）１３：００　～　１５：００（　１２０分　）
　　　　　　　
　　◇会　場　／　関西文化サロン（　阪急グランドビル１９Ｆ　※梅田の阪急百貨店前のビル　）　
　　◇ご参加料／　￥７，０００．－（ 　資料・喫茶の費用と消費税を含みます．　）
　　◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、オフィス、工場、倉庫、
　　　　　　　　　　　店舗など各事業所の責任者　　
 
　　☆お申し込み方法／　下記の申込欄に必要事項をご記入の上､メールでお申込み下さい。
 
●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお（　セミナー企画と運営通算２６年　）
　　　　　E-mail：takashima-358@waltz.ocn.ne.jp　　携帯電話　０８０－４８７３－５７８６
 
　　　　　　　〈　「 防災訓練と備蓄セミナー 」参加申込書　〉
 
貴社名（　　　　　　　　　　　　　）　　代表電話（　　　　　　）　　　－
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　　　　　）
 
２　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　　　　　）

　4日に梅田で　「防災・備蓄」セミナーを開催させて頂きました。ご参加された方、

一様に建設的に緊張して下さったようです。

　6日深夜に京都南部を震源地とする地震が起きました。（震度４）懐中電灯、枕元に

置いておいてください。

　企業の備えは帰宅難民対策と　ホームページで「　3日以内に５０％、復旧します。

これこれの業務は再開できます　」ですぐに公開できるようにしておくこと。

　電話での問い合わせに「　ホームページを観て下さい　」ですぐに切ることが出来ます

から…。

　次回の　防災・備蓄セミナーは9月13日の土曜日の13時から　阪急グランドビル19階の

関西文化サロンで行ないます。

　詳細は近々公開します。

　ご留意くださいませ。

　本日は以上です。

　毎月１回、梅田で銀行交渉セミナーを開催させて頂いています。　つい先日のテーマは、「銀

行が返済を求めてきたら」

　電話、封書、弁護士からの内用証明と形は変わり、遂には裁判所からの呼び出しとなります。

簡易裁判所からの呼び出しですから「出向かねば」と多くの人は思います。しかしながら、簡

易裁判所の裁判って、６０分に　７－８件が処理されます。ほとんどが民事で、「返しますか

？」と言う裁判官の問いに「はい」と応え、毎月何万円ずつ　－　を原告・被告が認識したら

それでおしまい。ベルト・コンベアと同じです。

　大切なことは「毎月・・万円返します」と言ってしまうと原告はそれを毎月確かねばなら

ぬということ。　・・・　変なことを書いてます？（笑）

　銀行はチマチマした返済など望んでいない　－　型どおり裁判所に申し出て、裁判にはし

たけど。本当は出廷してほしくないとか…。　分かりませんねぇ、一般の生活者には…

(?_?)　裁判所には呼び出されても出向かないこと。「払いますね？」と裁判官は問う羽目に

なっており、被告は必然的に「払います」と応えることになる。　これが原告にとっては

おもしろくないそうです(?_?)　どーいうこと？　返済しなくていいの？　元・取り立てを

していた講師曰く、「支店長としては細かい未納の報告なんか聞きたくない。裁判所に呼ば

れたからって出てこないでほしい…　変ですか？」　そら変やろ！！

　銀行交渉セミナーの一部をご紹介しました。

　次回は、８月２２日１５時から　阪急グランドビル（梅田の阪急百貨店前にあります）の

１９階にある関西文化サロンで開催します。

お問い合わせは　０８０－４８７３－５７８６　たかしまよしおまで　よろしく！(^_^)/