危機管理の実務的なセミナーを３つのフィールドから企画・開催しています。

（１）「銀行交渉セミナー」資金繰りの考え方を紹介します。銀行からの申し出に、多くの経営者は言いなりになっています。罠に掛かっている方もおられます。銀行員の考え方・弱みを元バンカーがユーモラスに語ります。深刻なテーマで笑いが起きます。解決の糸口が見えるからです。
（２）自然災害が起きた時、いち早く復旧・復興した企業は発展しています。
ＢＣＰセミナーの講師　山口泰信氏（株式会社ＢＣＰＪＡＰＡＮ代表取締役）の実感です。まずが人命救助。次に事業の継続が重要。従業員の生活の糧のため。
（３）労務管理について。まず突出した、好ましからざる特性がある人を採用することから問題は起こります。情緒不安定・弱気ゆえの世間体第一主義・物質的欲求に大きなこだわりを持つ人　－　さまざまです。場合によっては適した仕事もあります。そんなことをある程度クリアにするソフトがあります。！

企業の危機管理。 多くの分野から想定することができます。

当方、Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｇｅｎｃｙ が提案できるテーマは３つ。各テーマごとに少しコメントします。

○元・銀行マンの講師から　経営者・自営業者へのコメント
　（１）銀行は融資先企業の決算書を信用していません。返済が１００年遅れたことがなくても銀行は融資先を信頼していません。（２）銀行員、融資ノルマがあります。しかし、管理部（融資責任部署）は常に慎重。どう突破するか？　地道ながら妙案があります。　（３）自己資本比率が２０％以上あれば保証人を外させることも　（４）事業を承継した方へ　３年は新しいことをするな　危なっかしい企業からは銀行は撤退します。（５）７０歳を越えて代表取締役社長と言う方へ　不死身でないことの認識が必要です。急逝した際の準備、早急に。　すぐに銀行に知らせることはなきように　－　口座、凍結されます。

○性格の特性をクリアにする検査について。
　（１）トラブルメーカーを採用すると想定外の費用と時間を費やすこともあります。 （２）貴社が求めている人物像をはっきりさせると好ましい人材が採用しやすくなります。 豪放磊落な、社交性のある営業マン、物静かながら堅実に責任感を持ってことに取り組むことを得手とする管理向きの人　－　表面では捉えきれない内面を知ることも広い意味で危機管理となります。

Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｇｅｎｃｙ のセミナー、こんなことやっています(^_^)