2022年　8月18日　―　　この日を私は、忘れないでしょう。　8月18日　

―　　この日を私は、忘れないでしょう。

T社長にN社長の講演を聞いて頂きました。　その内容に賛同頂ければ

面白い展開になると思っていました。

しかし、そうはなりませんでした。　これも天の配剤。　受け容れます。

今日は、以上です。

地震 豪雨 台風、どうしようもないことも起こり得ます。 しかし、準備

しておくことが減災の要です。

避難所にすぐに迎えるように「防災リュック」を用意なさって下さい。 必携な忘れがち

のもの。 簡易トイレ（　マイレットと言う商品がお勧め　）爪切り　とげ抜き　サラン

ラップ　女性の方には、生理用品や口紅も

地震の後には高確率で火事が起こります。 火事が起きないようなコードの巻き方が

あります。　それと消火器の選定。　強化液消火器を各事業所やご自宅には備えて

下さい。

今回は、この辺で…

まず記事を　３本、お確かめくださいませ。

【記事】　https://news.yahoo.co.jp/articles/48ded5249655ea6719e937f3ea907d1406f7f9c8

　　↑　過去7日間の地震回数　きのうは最大震度5弱　きょうは最大震度3の地震を2回観測

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5/23(月) 11:39配信

【 記事 】　チェーン地震　断層密集地帯　近畿三角帯

　　　　　　https://smart-flash.jp/sociopolitics/180650/1

【　地震マップ　】北陸・山陰のM7級と南海トラフは連鎖する　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　京都大　鎌田名誉教授（マグマ学）

https://newscollect.jp/article/?id=883096351660130304

読み進めて下さり、ありがとうございます。

 　巨大地震、高確率で起こるそうです．　日本全国でここ数日も揺れています．

　巨大地震の兆しかどうか分かりません．しかしながら、具体的な備えは必要です．

 　留意すべきは地域であれ、事業所内であれ、人が集まるところでは感染症対

策も必要と言うこと。

　阪神淡路大震災発災後の避難所でもインフルエンザのクラスターが、起こっ

たと言う記録があります．

 「備えなあかんなぁ」とほとんどの方はお考えです． 　下記、その一歩先を

ご提案します．

　　　　　　　　　事前の一策、事後の百策に勝ります

停電の際のバッテリー　火事予防のケーブルの巻き方　消火器の選定　

トイレの守り方　帰宅できなくなった方を想定しての準備

　　　とにかく換気！　では、巨大地震が起きた時の避難所はどうするか　

　　　事業所内での帰宅難民対策も含めて．

スタッフ30名以下の介護事業の「防災BCP(事業継続計画)」 | 山口 泰信 |本

| 通販 | Amazon

https://www.amazon.co.jp/%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%83%E3%83%9530%E5%90%

8D%E4%BB%A5%E4%B8%8B%E3%81%AE%E4%BB%8B%E8%AD%B7%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E3%8

1%AE%E3%80%8C%E9%98%B2%E7%81%BDBCP-%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E7%B6%99%E7%B6%9

A%E8%A8%88%E7%94%BB-%E3%80%8D-%E5%B1%B1%E5%8F%A3-%E6%B3%B0%E4%BF%A1/dp

/4863677197

　↑　上記のカスタマーレビューだけども、どうかお確かめください。　又介護の事業のみならず、

　　　ほとんどの業種で役立つ内容になっています。

　　　上記、URLが反応しなければ「　スタッフ　30名　防災　山口　」で検索願います。　

下記は、上記の本の著者、山口泰信先生が登壇されるセミナーのご提案です．　

できれば更に読み進めて下さいませ．

                                             ○

台風や地震への具体的な対策、今回は加えて人が集まる場（　≒避難所　）で

の感染症対策についても触れて頂きます．

９５年１月の阪神大震災直後、２３００人の避難所で　３か月リーダーを務め

た、今は防災士が、今回のセミナー講師です．

講師、今、大きな危機感をお持ちです．

　　富士山ハザードマップを　昨年3月　国が改こともその1つ．

日常、コロナ感染症対策はさまざま なさっておいでと思いますが、自然災害

にも目を向けられた方がいいと思われます。

まずビジネス・タイムの巨大地震を想定します。 　安否確認と帰宅困難者へ

の対応、そして、感染症対策。

今回のセミナー講師、阪神淡路大震災発災直後、実数２３００人が避難してい

た避難所のリーダーを3カ月務めました。　

生後間もない赤ちゃんから寝たきりの高齢者　犬・猫の持ち込み、

救援物資の取合い　体育館内の居場所・電源の取合い　トイレの悲惨な状況　

等の出来事を何とか抑えていった経験があります。　

当時26歳の青年でした。

あれから26年。　その青年は、多くの企業のBCP策定のサポートをしてきまし

た。そして今、避難所運営と感染症対策の両立の研究を続けています。

 １００点なんて、望めません。しかし、そのモデルを学び、せめてもの準備を

しておくこと、重要でしょう。

　「今日、来るとは思わなかった」　

　　　　　－　被災された多くの方、こうおっしゃいます

３０年以内に　９割の確率で起こるそうです、南海トラフ巨大地震。

せめてこれだけは　―　阪神淡路大震災直後、避難所のリーダーを

務めていた講師、警鐘を鳴らします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　たかしまよしお

　　　　　　　　　　　　　　　　○

このセミナーの講師のユーチューブ、どうかご覧ください。　１９９５年３月

の映像です。

　　  https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　上記、音が出ます。　ご留意ください。　このユーチューブ、私、

　　何度見ても涙が出ます。

　　講師とは、2011年の東日本大震災以前からお付き合いさせて頂いていま

す。

　　地震、台風、感染症への対策。　下記ご提案のセミナーにお越しにならず

とも具体的な備えとして思いつくこと、なさいますように！

　　　　　　　　　　　　○

防災　感染症対策　BCPについてのセミナーをご紹介申しあげます。

このセミナーの講師、良い意味で大変な人です。　

阪神淡路大震災発災2日後に神戸市内の　実数２３００人の避難所に入り、

3か月間リーダーを務めました。11年前の東日本大震災の際は、山形で

被災されました。

（　山形は日本海側なので津波は来ず　ただ東北地方全体が大きく揺れたそう

です。

　　停電も　ある中堅の製造業企業の工場内にいた講師　実体験からの学びも

多々あったとか　）

 　　　有事の際、どうか助かってください　　　ケガ1つなく

　　　　そして周囲の方々をお助け下さい

　　　　健全な危機感を持って頂けますよう、ご提案申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　○

※ どうしようもないことも起こり得ます．それでも備えが減災の要．　

※ ビジネスタイムでの巨大地震．帰宅困難者が出ることを想定して、

　　避難所運営と感染症対策を如何に両立させるか　安否確認方法は

　　 コロナ禍での事業を守りましょう。　事業継続力強化計画 取得のお勧め

◎このセミナーの講師、大阪府教育委員会防災アドバイザーでもあります．

□ 守る順番．一に人命、二に情報．事業所内の３Sと転倒防止、情報の守り

方．

経営者と経営陣、ご家庭の長へ　　

事業所個々と家屋について豪雨・地震・台風・火災、そして感染症への備えを！

このセミナー、１００枚以上の画像で他社事例紹介．（ 画像、希望者に後日

送付 ）

□災害報道．明日は我が身と心得て、有効な備えを． その具体的なヒントを

お示します．　―　修羅場を知っている講師の願い．　備え、せめて具体的に

これだけは

巨大地震・火災‐大雨、そして感染症　その時のリーダーの瞬時判断による大

声が人命を守ります．

あの時助けられなかった…　そんな後悔をなさいませぬように．

巨大地震後、火災発生の確率は９割です．選ぶべき消火器を選んで事業所と家

庭に常備、必須事項．

●如何に初期消火で済ませるか

○ 消防車、６割が空振りで引き揚げます．いいんです、それで．

◎セミナー内容 地震・火災・台風大停電を前提に、季節に一度は、訓練を．

　そして、事業所とご家庭での感染症対策を考えましょう．

１．2017年　２月のアスクル社の大火災．完全消化まで１２日掛かった．消火

器の誤選定が理由です

２．安否確認と情報伝達の方法、ＩＴをどう守るか　　【 IT機器が燃えない

具体策 】

３．風速30~35ｍ/ｓで3割 それを超えると5割が停電．

                                豪雨、温暖化でこれからも頻発か．

４　今の事業所で帰宅困難となったとします．感染症対策と避難所運営を考え

ましょう．

パニックにならないように、対策を６０点でもいいから備え、考えま

しょう！

 ５．サーバーとバックアップ、どれだけ離しているか － 火災対策　

　　　　　　　　コード類の 巻き方 ひとつで防げる火災もあります.

６．洪水想定マップ 浸水対策 本社と代替拠点 各事業所立地の危険度を

　　調査．　これも必須です．

７．車のシガーソケットのUSBコンセントからPCへ充電する方法．

８．事業所・学校・介護施設・市の公民館　１００％は無理にしても　避難所

運営

　　（　陣地取り・トイレの待ち順・電源の奪い合い・ペットの持ち込み・

　　　　高齢者の介護・幼児の泣き声へのクレーム・ごみ処理・いびきへの

　　　　クレーム・救援物資の取合い・訳もなく喧嘩を周囲に売る輩・ボラ

　　　　ンティアの　勘違い発言からの小競り合い　

山口泰信青年（当時２６歳）、多少の摩擦はあっても　仕切りました．　）

感染症対策は、出来る範囲考えておくべし。　　

―　両立を具体的に考えます．

●経産大臣認定 正式名称「事業継続力強化計画」の取得をお勧めします．

　この事業継続力継続計画　

－　 天変地異への備えを中小企業皆様にも行って欲しいと国が

　　　３年前の夏施行．

 認定を受けた中小企業は、税制優遇や金融支援、補助金の加点などの支援策が

受けられます．

計画に記載する項目事例は次の通り．／ ハザードマップを活用した自然災害

リスクの確認方法 ／ 安否確認や避難の実施方法、発災時の初動対応の手順

／ 人員確保、建物・設備の保護・資金繰り対策、情報保護に向けた具体的な

事前対策など  　　　◇ 財務面にも活かせる点、重要です．

　　　　　○中堅企業の皆様へは「国土強靭化計画」をお勧めします．

　　　　　　　　講師、セミナー内で解説します．

豪雨や予期できぬ巨大地震や火事．発災直後の初動が、被害の大小を決める．

平素の意識と訓練．帰宅困難な社員 と ライフラインが止まった時の備え．

すぐに得たい情報が取れるように．

※ＢＣＰの重要度、増しています． 作成に感染症対策をどう織り込むか　ど

んなシーンを想定し、具体的な最低限の対策をどう組むか．

　講師、3か月間の避難所リーダーとしての体験をベースに研究中です．

□講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ代表取締役

阪神大震災に京都で遭遇、２日後、神戸市立生田中学へ．避難者（実数2300

人）に推されてその避難所のリーダーに．これ以上ない修羅場での活動（ 怒

号・喧嘩仲裁・救援物資配布・在庫把握・夜回り警備・車中泊管理・ボラン

ティアの受入れ・指導 ）等、３ヶ月間避難所運営を行なう．避難者に「ここ

は貴方の家ではない」と声を掛け続け、この最大規模の避難所であるこの中学

校が最速で再開．神戸市長との対談も含め、メディアにも多く取り上げられ

た．

※        https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　　　　　　http://bcpjapan.jp/

　　　上記　2つのサイト、お確かめください．　

　　　 ユーチューブは音が出ます．ご留意ください．

　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理・ITを独自に研究.日本防

災士会正会員・災害情報学会正会員・防火防災管理者・BCAOなど関連資格も

多．合氣道師範． BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導

に東奔西走している．　対象業種は、製造・サービス（ ホテル・福祉・観光

を含む ）・小売・物流など幅広く、規模も大企業から中小まで．大阪で最も

大きな神社の国宝・重要文化財を守るサポート、P社での研修が最近の実績．

昭和４３年生れ．奥さまと１男２女．

 　　　　　　 《　開催要項とお申し込みについて　》

☆開催日　／　６月　９日（木）１４：２０　～　１６：２０

　　　　　　　（　少々の延長も　）

◇会　場　／　大阪市立住まい情報センター　５F 研修室　

電話（06）６２４２－１１６０

　※地下鉄 天神橋筋六丁目駅 ３号出口直結　／　

     JR環状線天満駅から徒歩８分

◇ご参加料／　￥９，９００．－（ 　消費税を含みます．　）

◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、

             オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者．

隣席との距離を置きます．２１名様限定．

☆お申し込み方法／　下記の申込欄をコピペの上、必要事項ご記入の上、

　　　　　　　　　　メールでお申込み下さい．

　　　　　　　　　　takakashima-358@waltz.ocn.ne.jp

　お電話ででも承ります．

　セミナー内でヒントを得て、火事も起こさぬようになさって下さい．

　電線の巻き方ひとつで防げることも． サーバーについて． HP上での

　備えについて．社外の方々の避難場所にすべきか断るべきか．

　どうか何があってもご無事で！　そして周囲をお助け下さい．

※          阪神淡路大震災直後、避難所となっていた神戸市立神戸生田中学で

リーダーとして3カ月務めた講師のお話、実務的に役立つと思われます。

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお　

　ＭＰ ０８０－４８７３－５７８６

E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp 　

―――　〈　「 ビジネスエージェンシー　6.9　」参加申込書　〉　――――

貴社名（　　　　            　　　　　）　代表電話（　　　　　　）　　

-　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

１　ご参加者氏名（　　　　　　　　）　役職（　　　　）

２　ご参加者氏名（　　　　　　　　）　役職（　　　　）

　ある食品関係の会社の経営者から資金繰りの相談を受けたのが、一昨年の春。

　元バンカーの資金繰りの専門家を紹介し、経営支援が始まりました。

　銀行にいいように翻弄されていて、善意があるとは言いがたい専門家集団にも

よろしくないように導かれておいででした。

　あるメーカーの傘下に入らざるを得なくなり、その点はよろしくないのですが、

個人保証とン十億円の債務が消えたことで、経営者の方の荷は下りたようです。

　元バンカーの専門家曰く、「ウチへの相談が3カ月早ければもっと良い条件で着地

出来たんやけど…　何もかも失うことになっていたかもしれないから、良しとして

頂きましょう」

　資金繰り・銀行交渉、銀行や税理士、弁護士の意見だけで動くのは危険です。

　銀行視点をしっている専門家の意見、役に立つこともあります。　本日、以上です。

巨大地震と感染症についての対策　避難所の運営についてご提案申し上げます。

 講師、阪神淡路大震災直後、ある避難所で3か月間リーダーを務めました。

東日本大震災発災一か月後からある避難所で月に一回、半年間、支援に

向かっていました。 被災された方から、すごく喜ばれたそうです。V

 　各事業所の立地の特性・事情から具体的に備えること、必要です。　

　 建設的に危機感を持って頂くために　対策セミナーを開催させて頂きます。

     ご提案セミナーにお越しにならずとも　どうか具体的に備えて下さい。　

   　https://www.j-shis.bosai.go.jp/　　左記、地震ハザードステーションのサイトです。

　　　　　↑　事業所やご家庭のの住所を入力することで危険度が分かります。

　　停電用の バッテリー　火事予防のケーブルの巻き方　消火器の選定　トイレの守り方　等

　　ここから下記、ご提案です。

                                             ○

 地震への具体的な対策、人が集まる場（　≒避難所　）での感染症対策についてもセミナー内

 で時間を取ります。　日常、コロナ感染症対策はさまざま なさっておいでと思いますが、自然

 災害にも目を向けられた方がいいと思います。

        首都直下型　南海トラフ　富士山噴火　ー　起こってほしくないことです。

しかし、準備は必要です。

ビジネス・タイムの巨大地震を想定します。　安否確認と帰宅困難者への対応、

そして、避難所や社内での帰宅困難者への感染症対策。

今回のセミナー講師、阪神淡路大震災発災直後、実数２３００人が避難していた避難所の

リーダーを3カ月務めました。　

生後間もない赤ちゃんから寝たきりの高齢者　犬・猫の持ち込み、救援物資の取合い　体育館内の

居場所・電源の取合い　トイレの悲惨な状況　等の出来事を何とか抑えていった経験があります。　

当時26歳の青年でした。　あれから２７年。　その青年は、多くの企業のBCP策定のサポートをし

てきました。そして今、避難所運営と感染症対策の両立を研究しています。

 １００点なんて、望めません。しかし、そのモデルを学び、せめてもの準備をしておくこと、

重要でしょう。

　「今日、来るとは思わなかった」　－　被災された多くの方、こうおっしゃいます

 簡単なことだけでも　どうか備えて下さい。　定期的な訓練も。

せめてこれだけは　―　阪神淡路大震災直後、避難所のリーダーを務めていた講師、警鐘を

鳴らします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　たかしまよしお

　　　　　　　　　　　　　　　　○

 このセミナーの講師のユーチューブ、できればご覧ください。　１９９５年３月の映像です。

　　  https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　上記、音が出ます。　ご留意ください。　このユーチューブ、私、

　　何度見ても涙が出ます。

　　講師とは、2011年の東日本大震災以前からお付き合いさせて頂いています。

　　地震、台風、感染症への対策。　下記ご提案のセミナーにお越しにならずとも

　　具体的な備えとして思いつくこと、なさいますように！

　　　　　　　　　　　　○

 防災　感染症対策　BCPについてのセミナーをご紹介申しあげます。

このセミナーの講師、良い意味で大変な人です。　

阪神淡路大震災発災2日後に神戸市内の　実数２３００人の避難所に入り、3か月間

リーダーを務めました。10年前の東日本大震災の際は、山形で被災されました。

（　山形は日本海側なので津波は来ず　ただ東北地方全体が大きく揺れたそうです。

　　停電も　ある中堅の製造業企業の工場内にいた講師　実体験からの学びも多々

　　あったとか　）

　　　　有事の際、無傷でどうか助かってください　

　　　　そして周囲の方々をお助け下さい

　　　　健全な危機感を持って頂けますよう、ご提案申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　○

※ どうしようもないことも起こり得ます．それでも備えが減災の要．　

※ ビジネスタイムでの巨大地震．帰宅困難者が出ることを想定して、

　　避難所運営と感染症対策を如何に両立させるか　安否確認方法は

　　 コロナ禍での事業を守りましょう。　事業継続力強化計画 取得のお勧め

◎このセミナーの講師、大阪府教育委員会防災アドバイザーでもあります．

 □ 守る順番．一に人命、二に情報．事業所内の３Sと転倒防止、情報の守り方．

 経営者と経営陣、ご家庭の長へ　

事業所個々と家屋について豪雨・地震・台風・火災、そして感染症への備えを！

このセミナー、１００枚以上の画像で他社事例紹介．（ 画像、希望者に後日送付 ）

 □災害報道．明日は我が身と心得て、有効な備えを． その具体的なヒントを

お示します．　―　修羅場を知っている講師の願い．　備え、せめて具体的にこれだけは

巨大地震・火災‐大雨、そして感染症　その時のリーダーの瞬時判断による大声が人命を守り

ます．あの時助けられなかった…　そんな後悔をなくしましょう．

巨大地震後、火災発生の確率は９割です．選ぶべき消火器を選んで事業所と家庭に常備、必須事項．

 ●如何に初期消火で済ませるか

 ○ 消防車、６割が空振りで引き揚げます．いいんです、それで．

◎セミナー内容 地震・火災・台風大停電を前提に、季節に一度は、訓練を．

　そして、事業所とご家庭での感染症対策を考えましょう．

１．2017年　２月のアスクル社の大火災．完全消化まで１２日掛かった．

　　消火器の誤選定が理由です

 ２．安否確認と情報伝達の方法、ＩＴをどう守るか　　【 IT機器が燃えない具体策 】

３．風速30~35ｍ/ｓで3割 それを超えると5割が停電．

                                豪雨、温暖化でこれからも頻発か．

４　今の事業所で帰宅困難となったとします．感染症対策と避難所運営を考えましょう．

　　　　パニックにならないように、対策を６０点でもいいから備え、考えましょう！

５．サーバーとバックアップ、どれだけ離しているか － 火災対策　

　　　　　　　　コード類の 巻き方 ひとつで防げる火災もあります.

 ６．洪水想定マップ 浸水対策 本社と代替拠点 各事業所立地の危険度を

　　調査．　これも必須です．

７．車のシガーソケットのUSBコンセントからPCへ充電する方法．

８．事業所・学校・介護施設・市の公民館　１００％は無理にしても　避難所運営

　　（　陣地取り・トイレの待ち順・電源の奪い合い・ペットの持ち込み・

　　　　高齢者の介護・幼児の泣き声へのクレーム・ごみ処理・いびきへのクレーム・

　　　　救援物資の取合い・訳もなく喧嘩を周囲に売る輩・ボランティアの勘違い

　　　　発言からの小競り合い　山口泰信青年（当時２６歳）、多少の摩擦はあっても

　　　　仕切り切りました　）

　　感染症対策　－　各事業所の構造を前提に出来る範囲考えておくことも重要です　　

 　　　　　　　　　　―　両立を具体的に考えます．

●経産大臣認定 正式名称「事業継続力強化計画」の取得をお勧めします．

　この事業継続力継続計画　

－　 天変地異への備えを中小企業皆様にも行って欲しいと国が３年前の夏　施行．

認定を受けた中小企業は、税制優遇や金融支援、補助金の加点などの支援策が

受けられます．

計画に記載する項目事例は次の通り．／ ハザードマップを活用した自然災害

リスクの確認方法 ／ 安否確認や避難の実施方法、発災時の初動対応の手順

／ 人員確保、建物・設備の保護・資金繰り対策、情報保護に向けた具体的な

事前対策など  　　　◇ 財務面にも活かせる点、重要です．

 　　　　　○中堅企業の皆様へは「国土強靭化計画」をお勧めします．

　　　　　　　　講師、セミナー内で解説します．

豪雨や予期できぬ巨大地震や火事．発災直後の初動が、被害の大小を決める．

平素の意識と訓練．帰宅困難な社員 と ライフラインが止まった時の備え．

すぐに得たい情報が取れるように．

※ＢＣＰの重要度、増しています． 作成に感染症対策をどう織り込むか　どんなシーンを

　想定し、具体的な最低限の対策をどう組むか．

　講師、3か月間の避難所リーダーとしての体験をベースに研究中です．

　□講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ代表取締役

阪神大震災に京都で遭遇、２日後、神戸市立生田中学へ．避難者（実数2300

人）に推されてその避難所のリーダーに．これ以上ない修羅場での活動（ 怒

号・喧嘩仲裁・救援物資配布・在庫把握・夜回り警備・車中泊管理・ボラン

ティアの受入れ・指導 ）等、３ヶ月間避難所運営を行なう．避難者に「ここ

は貴方の家ではない」と声を掛け続け、この最大規模の避難所であるこの中学

校が最速で再開．神戸市長との対談も含め、メディアにも多く取り上げられ

た．

※        https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　　　　　　http://bcpjapan.jp/

　　　上記　2つのサイト、お確かめください．　

　　　 ユーチューブは音が出ます．ご留意ください．

　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理・ITを独自に研究.日本防

災士会正会員・災害情報学会正会員・防火防災管理者・BCAOなど関連資格も

多．合氣道師範． BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導

に東奔西走している．　対象業種は、製造・サービス（ ホテル・福祉・観光

を含む ）・小売・物流など幅広く、規模も大企業から中小まで．大阪で最も

大きな神社の国宝・重要文化財を守るサポート、P社での研修が最近の実績．

　　○　現在、避難所での感染症対策を研究中．（ セミナー内でも紹介 ）

　　　　又 介護施設のBCPについての本を出されました．

 　　　　昭和４３年生れ．奥さまと１男２女．

 　　　　　　　　　  《　開催要項とお申し込みについて　》

☆開催日　／　１月２７日（木）１３：２０　～　１５：２０

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　少々の延長も　）

◇会　場　／　大阪市立住まい情報センター　５F 研修室　電話（06）６２４２－１１６０

　※地下鉄 天神橋筋六丁目駅 ３号出口直結　／　

     JR環状線天満駅から徒歩８分

　※新型コロナウィルスも不活性化させるグッズを準備します．

◇ご参加料／　￥９，９００．－（ 　消費税を含みます．　）

◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、

                       オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者．

☆お申し込み方法／　下記の申込欄をコピペの上、必要事項ご記入の上、

　　　　　　　　　　メールでお申込み下さい．

　　　　　　　　takakashima-358@waltz.ocn.ne.jp

　お電話ででも承ります．　セミナー内で多くの対策のヒントを得て頂きたく念じます．

　どうか何があってもご無事で！　そして周囲をお助け下さい．

※          個人の方へ　ご参加をお考えになっておられたら、参加料、お問合せ下さいませ。

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお　

　ＭＰ ０８０－４８７３－５７８６　E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp 　

―――　〈　「 ビジネスエージェンシー　1.27　」参加申込書　〉　――――――

貴社名（　　　　            　　　　　）　代表電話（　　　　　　）　　-　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

１　ご参加者氏名（　　　　　　　　）　役職（　　　　）

２　ご参加者氏名（　　　　　　　　）　役職（　　　　）

危機管理意識をお持ちの皆様へ　　

お世話になります。　いつもありがとうございます。

さて、日本全国のみならず、世界各地で揺れています。

各事業所の立地の特性・事情から備えること、必要です。　建設的に危機感を持って頂くために

又、セミナー開催させて頂きます。

　少々のご無理をしてでもお越し頂きたく、ご提案申し上げます。

　　　　　　　　　　　事前の一策、事後の百策に勝ります

　　ご提案セミナーにお越しにならずとも　備えて下さい。　有事の際、どうかご無事で

停電用の バッテリー　火事予防のケーブルの巻き方　消火器の選定　トイレの守り方

恐縮です。　ここから下記、ご提案です。

                                             ○

地震への具体的な対策、今回は加えて人が集まる場（　≒避難所　）での感染症対策に

ついて、です。

９５年１月の阪神大震災直後、２３００人の避難所で　３か月リーダーを務めた、

今は防災士が、今回のセミナー講師です。

講師、今、大きな危機感をお持ちです。

富士山ハザードマップを　今年3月　国が改定したこともその1つ。

（　10月17日　NHK [明日をまもるナビ]　と言う番組の

　　テーマが　富士山噴火　でした。 現実味、あるそうです　）

日常、コロナ感染症対策はさまざま なさっておいでと思いますが、自然災害にも

目を向けられた方がいいと思います。

まずビジネス・タイムの巨大地震を想定します。 　安否確認と帰宅困難者への対応、

そして、感染症対策。

今回のセミナー講師、阪神淡路大震災発災直後、実数２３００人が避難していた避難所のリーダーを

3カ月務めました。　生後間もない赤ちゃんから寝たきりの高齢者　犬・猫の持ち込み、

救援物資の取合い　体育館内の居場所・電源の取合い　トイレの悲惨な状況　等の出来事を何とか抑えて

いった経験があります。　当時26歳の青年でした。

あれから26年。　その青年は、多くの企業のBCP策定のサポートをしてきました。そして今、

避難所運営と感染症対策の両立を研究しています。

１００点なんて、望めません。しかし、そのモデルを学び、せめてもの準備をしておくこと、

重要でしょう。

　「今日、来るとは思わなかった」　－　被災された多くの方、こうおっしゃいます

３０年以内に　９割の確率で起こるそうです、南海トラフ巨大地震。

簡単なことだけでもどうか備えて下さい。　定期的に訓練も。

せめてこれだけは　―　阪神淡路大震災直後、避難所のリーダーを

務めていた講師、警鐘を鳴らします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　たかしまよしお

　　　　　　　　　　　　　　　　○

このセミナーの講師のユーチューブ、どうかご覧ください。　１９９５年３月の映像です。

　　  https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　上記、音が出ます。　ご留意ください。　このユーチューブ、私、

　　何度見ても涙が出ます。

　　講師とは、2011年の東日本大震災以前からお付き合いさせて頂いています。

　　地震、台風、感染症への対策。　

　　下記ご提案のセミナーにお越しにならずとも具体的な備えとして思いつくこと、

　　なさいますように！

　　　　　　　　　　　　○

防災　感染症対策　BCPについてのセミナーをご紹介申しあげます。

このセミナーの講師、良い意味で大変な人です。　

阪神淡路大震災発災2日後に神戸市内の　実数２３００人の避難所に入り、3か月間

リーダーを務めました。10年前の東日本大震災の際は、山形で被災されました。

（　山形は日本海側なので津波は来ず　ただ東北地方全体が大きく揺れたそうです。

　　停電も　ある中堅の製造業企業の工場内にいた講師　実体験からの学びも多々

　　あったとか　）

　　　有事の際、どうか助かってください　　　ケガ1つなく

　　　　そして周囲の方々をお助け下さい

　　　　健全な危機感を持って頂けますよう、ご提案申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　○

※ どうしようもないことも起こり得ます．それでも備えが減災の要．　

※ ビジネスタイムでの巨大地震．帰宅困難者が出ることを想定して、

　　避難所運営と感染症対策を如何に両立させるか　安否確認方法は

　　 コロナ禍での事業を守りましょう。　事業継続力強化計画 取得のお勧め

◎このセミナーの講師、大阪府教育委員会防災アドバイザーでもあります．

□ 守る順番．一に人命、二に情報．事業所内の３Sと転倒防止、情報の守り方．

経営者と経営陣、ご家庭の長へ　

事業所個々と家屋について豪雨・地震・台風・火災、そして感染症への備えを！

このセミナー、１００枚以上の画像で他社事例紹介．（ 画像、希望者に後日送付 ）

□災害報道．明日は我が身と心得て、有効な備えを． その具体的なヒントを

お示します．　―　修羅場を知っている講師の願い．　備え、せめて具体的にこれだけは

巨大地震・火災‐大雨、そして感染症　その時のリーダーの瞬時判断による大声が人命を守り

ます．あの時助けられなかった…　そんな後悔をなくしましょう．

巨大地震後、火災発生の確率は９割です．選ぶべき消火器を選んで事業所と家庭に常備、必須事項．

●如何に初期消火で済ませるか

○ 消防車、６割が空振りで引き揚げます．いいんです、それで．

◎セミナー内容 地震・火災・台風大停電を前提に、季節に一度は、訓練を．

　そして、事業所とご家庭での感染症対策を考えましょう．

１．2017年　２月のアスクル社の大火災．完全消化まで１２日掛かった．消火

器の誤選定が理由です

２．安否確認と情報伝達の方法、ＩＴをどう守るか　　【 IT機器が燃えない具体策 】

３．風速30~35ｍ/ｓで3割 それを超えると5割が停電．

                                豪雨、温暖化でこれからも頻発か．

４　今の事業所で帰宅困難となったとします．感染症対策と避難所運営を考えましょう．

　　　　パニックにならないように、対策を６０点でもいいから備え、考えましょう！

５．サーバーとバックアップ、どれだけ離しているか － 火災対策　

　　　　　　　　コード類の 巻き方 ひとつで防げる火災もあります.

６．洪水想定マップ 浸水対策 本社と代替拠点 各事業所立地の危険度を

　　調査．　これも必須です．

７．車のシガーソケットのUSBコンセントからPCへ充電する方法．

８．事業所・学校・介護施設・市の公民館　１００％は無理にしても　避難所運営

　　（　陣地取り・トイレの待ち順・電源の奪い合い・ペットの持ち込み・

　　　　高齢者の介護・幼児の泣き声へのクレーム・ごみ処理・いびきへのクレーム・

　　　　救援物資の取合い・訳もなく喧嘩を周囲に売る輩・ボランティアの勘違い

　　　　発言からの小競り合い　山口泰信青年（当時２６歳）、多少の摩擦はあっても

　　　　仕切り切りました　）

感染症対策は、出来る範囲考えておくべし。　　―　両立を具体的に考えます．

●経産大臣認定 正式名称「事業継続力強化計画」の取得をお勧めします．

　この事業継続力継続計画　

－　 天変地異への備えを中小企業皆様にも行って欲しいと国が３年前の夏　施行．

認定を受けた中小企業は、税制優遇や金融支援、補助金の加点などの支援策が

受けられます．

計画に記載する項目事例は次の通り．／ ハザードマップを活用した自然災害

リスクの確認方法 ／ 安否確認や避難の実施方法、発災時の初動対応の手順

／ 人員確保、建物・設備の保護・資金繰り対策、情報保護に向けた具体的な

事前対策など  　　　◇ 財務面にも活かせる点、重要です．

　　　　　○中堅企業の皆様へは「国土強靭化計画」をお勧めします．

　　　　　　　　講師、セミナー内で解説します．

豪雨や予期できぬ巨大地震や火事．発災直後の初動が、被害の大小を決める．

平素の意識と訓練．帰宅困難な社員 と ライフラインが止まった時の備え．

すぐに得たい情報が取れるように．

※ＢＣＰの重要度、増しています． 作成に感染症対策をどう織り込むか　どんなシーンを想定し、

具体的な最低限の対策をどう組むか．

　講師、3か月間の避難所リーダーとしての体験をベースに研究中です．

□講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ代表取締役

阪神大震災に京都で遭遇、２日後、神戸市立生田中学へ．避難者（実数2300

人）に推されてその避難所のリーダーに．これ以上ない修羅場での活動（ 怒

号・喧嘩仲裁・救援物資配布・在庫把握・夜回り警備・車中泊管理・ボラン

ティアの受入れ・指導 ）等、３ヶ月間避難所運営を行なう．避難者に「ここ

は貴方の家ではない」と声を掛け続け、この最大規模の避難所であるこの中学

校が最速で再開．神戸市長との対談も含め、メディアにも多く取り上げられ

た．

※        https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　　　　　　http://bcpjapan.jp/

　　　上記　2つのサイト、お確かめください．　

　　　 ユーチューブは音が出ます．ご留意ください．

　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理・ITを独自に研究.日本防

災士会正会員・災害情報学会正会員・防火防災管理者・BCAOなど関連資格も

多．合氣道師範． BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導

に東奔西走している．　対象業種は、製造・サービス（ ホテル・福祉・観光

を含む ）・小売・物流など幅広く、規模も大企業から中小まで．大阪で最も

大きな神社の国宝・重要文化財を守るサポート、P社での研修が最近の実績．

　　○　現在、避難所での感染症対策を研究中．（ セミナー内でも紹介 ）

　　　　又 介護施設のBCPについて出版社からの依頼で本を書いておられます．

　　　　昭和４３年生れ．奥さまと１男２女．

　　　　　　　　　  《　開催要項とお申し込みについて　》

☆開催日　／　１２月１５日（水）１３：２０　～　１５：２０

　　　　　　　（　少々の延長も　）

◇会　場　／　大阪市立住まい情報センター　５F 研修室　電話（06）６２４２－１１６０

　※地下鉄 天神橋筋六丁目駅 ３号出口直結　／　

     JR環状線天満駅から徒歩８分

　※新型コロナウィルスも不活性化させるグッズを準備します．

◇ご参加料／　￥９，９００．－（ 　消費税を含みます．　）

◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、

                       オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者．

　　隣席との距離を置きます．１８名様限定．

☆お申し込み方法／　下記の申込欄をコピペの上、必要事項ご記入の上、

　　　　　　　　　　メールでお申込み下さい．

　　　　　　　　　　takakashima-358@waltz.ocn.ne.jp

　お電話ででも承ります．

　セミナー内で多くの対策のヒントを得て頂きたく念じます．

　どうか何があってもご無事で！　そして周囲をお助け下さい．

※          個人の方へ　ご参加をお考えになっておられたら、参加料、お問合せ下さいませ。

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお　

　ＭＰ ０８０－４８７３－５７８６　E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp 　

―――　〈　「 ビジネスエージェンシー　12.15　」参加申込書　〉　――――――

貴社名（　　　　            　　　　　）　代表電話（　　　　　　）　　-　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

１　ご参加者氏名（　　　　　　　　）　役職（　　　　）

２　ご参加者氏名（　　　　　　　　）　役職（　　　　）

会社員「給与が増えても手取りは減少」…日本の未来は絶望しかない

10/20(水) 5:01配信　　　幻冬舎　GOLD ONLINE

　　　　　　大不況時代 － 貴社が「助けて下さい」と他社から言われたら　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　銀行交渉の匠　　

コロナ禍． 生き残り方を模索されている経営者の方、かなりおられるよう

です.　 銀行交渉の実務的なこと、銀行勤務経験のない方々でお考えになっ

ても妙案が出てくること、失礼ながら少ないでしょう.

　　　　ここで申しあげたいこと、箇条書きさせて頂きます．

１　貴社のお取引先すべてが今、順調、ということは多分あり得ません．

　　このセミナーの内容、話材になり得ます．

２　業界パイが減少しても消滅は、あり得ません．生き残ると

　　「残存者利益」を獲得できます．

３　資金繰りの窮地を弁護士先生に相談すると自己破産の提案となる

　　ことが一般的．お勧めしかねます．

４　ある地銀に30年勤務し、その間に管理本部にも在籍していた（元）

　　バンカーがおられます．　

　　20年程前に「銀行の行っていること、社会貢献になっていないの

　　では」とふと思い、同時期、同じ思いの方４人と早期退職．

　　債務者の懐刀として活動を始めました．

　　　　　　　　　　この人、Ｓ先生とおっしゃいます．

　　※  自死・自己破産を考えていた経営者を少なくともン十人救われ

　　　　ました．20年の間に．

　　　　Ｓ先生、多くの経営者が如何に銀行にいいようにされている

　　　　かに危機感を持ち、お弟子さんを５人、育てておられます．

　　　　Ｓ先生のお弟子さんたち、それぞれが経営者の資金繰りにつ

　　　　いてのご相談に乗っておられます．　お弟子さんたちの手に

　　　　負えない案件については、Ｓ先生が乗り出しますが、基本、

　　　　お弟子さんたちが、解決に臨んでいます．

　　　　Ｓ先生に救われたお弟子さんのお1人（　元・経営者でいら

　　　　っしゃった方　）が今回のセミナーの講師です． 自分が救わ

　　　　れたことに深く感謝しておられます．ご自身の指導頂いた時

　　　　代を含め、４年以上、銀行交渉を学んでおられます．

　　　　銀行、その裏側を知れば恐るるに足りません．

　　　　　　　　　　　　　　　以下、知っておいて頂きたいこと

　　Ａ　資本性劣後ローン．ローンと銘打っていますが、資本金に

　　　　計上されます．（ かなり変です ）

　　　　融資額ですが、１０年後に一括返済が求められます．

　　　　　　　　　　　　　　　↑

　　　　　　　　　　　そんなこと、できます？

　　　　日本航空は、３千億円をゲットされました． 活字に出来ない

　　　　裏話． どうかここだけでもお聞き頂きたい！　

　　　　　　（　たかしまに電話を頂ければ口頭で申しあげます　）

　　Ｂ　まさか、まだ保証人ではいらっしゃらないですね？　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　金融庁長官のお考えを確認．

　　Ｃ　銀行から紹介された経営コンサルタント． 高確率でスパイです．

　　Ｄ　菅政権、地銀の数を減らせと大号令．地方を中心にかなり減って

　　　　います．（　この流れ、続いています　）

　　　　吸収された方の地銀とのお取引があれば注意頂きたいことが

　　　　あります．

　　Ｅ　計画性なく融資を受けたある企業．無駄遣いし、経費増加で

　　　　赤字に転落、繰り回し貸出が止まった。そんな企業の突然死

　　　　に銀行マンの罪の意識はありやなしや…。

　　Ｆ　銀行を信用している経営者が今もおられます。１０年間、

　　　　一度も返済が遅れてないから銀行から信用されている？

　　　　早く目を覚まされますように…

　　Ｇ　金利引き上げ交渉　－　銀行は、「金利変更依頼書」なる

　　　　ものを金利の引き上げの際に持ってきます。変でしょ？　

　　　　しかし、断ると融資を受けられなくなるかも、と言う懸念

　　　　から受ける経営者が多いようです。

　　　　　　　　　　　　どうする？

　　Ｈ　「預金との相殺をして金利負担を軽減しましょう」　

                      －　この提案を裏読みすると…。　

                      キーワードは、期限の利益喪失。

                      銀行からの提案、鵜呑みにしないでください。

　　Ī　　融資と引き換えに積立を要求する銀行マンが時々います。

　　　　違法行為です。正面からでなくどう断るか？

　　Ｊ　「ウチの会社を買って」と言われたら、事業だけ買いま

　　　　　しょう．お互いのために．M&A？　リスクが大きすぎるかも

　　Ｋ　「金融庁のお達し　

                    ―　SDGs を推進している企業を応援しましょう！」　

　　　　　　どうすんの、これ？

　　　　　さて、私、たかしまよしおは、この講師の応援を3年前から

     行っています．この方、資金繰りの窮地から脱し、今、元気に活躍

    されています．

　ご自身の半生を恥を織り込みながらお話されます．

    弁護士の方から自己破産を勧められ、もはやこれまで、とも思われ

たのですが、銀行勤務（ それも管理本部と言う中枢の業務もされ

ていた。

だから銀行交渉の深みがあります． ）経験のある、S先生と出合い、

指南を受けることができ、事態が大きく好転、笑顔を取り戻され

ました。

　各金融機関への負債そのままで、今、元気に別の活動をなさっています。

　「 えっ！？　負債そのまま、って、ほったらかし？ 」

　　「 はい、ほったらかし、です。しかしながら、返済催促の

　　　連絡、銀行からありません 」　　「 どういうこと？？？ 」

貴社に「支払いができない」「破産しかないかも」と言うお知り合いの

経営者のお悩みが届きましたら、このI 先生をご紹介させて頂きたく思

います。 この方ご自身の体験をお聞き頂けます。　

I氏、ご自身が助けられたように、困っている経営者を助けたい、と

心から思っておられますので…

私たかしまよしお、銀行勤務経験のあるS先生とは、１７年のお付き

合い、I 先生とはまだ３年のお付き合いですが、ご紹介を着々と進め

ています。

講師プロフィール　実名はここでは伏せさせていただきます．

この講師、一目で真っすぐに生きて来られた － そう感じられる人

です．人生にシナリオがあるのなら、この方は地獄を見て、財務・

資金繰りの妙技を知ったことから、創業した会社の事業だけを譲る

ことになり、その事業売却先の企業の顧問になることになっていた、

と言うことでしょう．正にドラマ．

主催者からひと言　－　創業者が平和裏に自社の事業だけを取引先に

直接、譲渡され、かつ その後、買った側の企業の顧問になっていると

言う、売買双方の立場からの稀有な泥臭い体験報告です。

 　　　　　《　開催要項とお申し込みについて　》

☆開催日／　　１１月１１日（木）18：20 ～ 19：50（少々の延長も）

◇会　場　／　大阪市立住まい情報センター　５F 研修室　

　※地下鉄 天六駅 ３号出口直結　／　JR環状線天満駅から徒歩８分

☆ご参加料　／　￥５，０００．－（ 　資料代と消費税を含みます．　）

●当日、新型コロナウィルスもインフルエンザウィルスも不活性化させる

                グッズを持ち込みます．

               防衛省にン千台、納品されたグッズです．

　                                       ◎

 ☆参加対象　／　銀行交渉、企業買収に関心のある方　

     但し、M&Aを業としている方、ご遠慮下さい．

 ☆申し込み方法　／　次面の申込欄をコピペして、必要事項を書き込んで

　　　　　　　　　　メールでお申込みください。

　　　　　　　　　　　　　　Mail  :   takashima-358@waltz.ocn.ne.jp

お電話ででも承ります。　ＭＰ ０８０－４８７３－５７８６

又メールで　「１１．１１」として貴社名と参加者名をメールで送って頂いてもOKです．

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお 　

   E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp

　〈　「 ビジネスエージェンシー　１１．１１ 」参加申込書　〉

貴社名　　　　　　　　　　　　　　　　　代表電話（　　）　　　－

１　ご参加者氏名（　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　）

２　ご参加者氏名（　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　）

３　ご参加者氏名（　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　　）

〇 貴社のお取引先で、お早目のご相談を希望されている経営者がおら

         れたら、お電話下さい．

　 講師、ご自身が資金繰り地獄を乗り越えた人． お助けしたい、と

　　本当に思っておられます．

　 初回、場合によっては　2回目まで費用、結構です．

　　その後、営業もございません．

   目的は、銀行の巧みな罠を見破り、企業が生き残ることです．

　このセミナーの講師のように．

皆様へ　「今日来るとは思わなかった！」とどうかおっしゃらないで下さい．

6日　午前　2時46分　　青森で　震度　５強

　　　午後　5時13分　　鹿児島・宮崎で　震度　４

7日　午後10時46分　　　東京　　震度　５強　　　無関係かもしれません．

　　しかし、備えは必要かも．

台風や地震への具体的な対策、今回は加えて避難所での感染症対策について、です。

９５年１月の阪神大震災直後、２３００人の避難所で　３か月リーダーを務めた、

今は防災士が、今回のセミナー講師です。

講師、今、大きな危機感をお持ちです。　国内で続いている地震．

富士山ハザードマップを　今年3月　国が改定したこともその1つ。

 日常、コロナ感染症対策はなさっておいでと思いますが、自然災害にも

目を向けられた方がいいと思います。

まずビジネス・タイムの巨大地震を想定します。 　安否確認と帰宅困難者への対応、

そして、感染症対策。

今回のセミナー講師、阪神淡路大震災発災直後、実数２３００人が避難していた避難所のリーダーを

3カ月務めました。　生後間もない赤ちゃんから寝たきりの高齢者　犬・猫の持ち込み、

救援物資の取合い　体育館内の居場所・電源の取合い　トイレの悲惨な状況　等の出来事を何とか抑えて

いった経験があります。　当時26歳の青年でした。

あれから26年。　その青年は、多くの企業のBCP策定のサポートをしてきました。そして今、

避難所運営と感染症対策の両立を研究しています。

１００点なんて、望めません。しかし、そのモデルを学び、せめてもの準備をしておくこと、

重要でしょう。

　　　　　　　　　「今日、来るとは思わなかった」

３０年以内に　９割の確率で起こるようです、南海トラフ巨大地震。

簡単なことだけでもどうか備えて下さい。　訓練も。

せめてこれだけは　―　阪神淡路大震災直後、避難所のリーダーを

務めていた講師、警鐘を鳴らします。

〇　講師、介護施設のBCPにも言及します．　介護施設のBCP、

　　ホテルと異なり、個別に構築することが必要です．

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　たかしまよしお

　　　　　　　　　　　　　　　　○

このセミナーの講師のユーチューブ、どうかご覧ください。　１９９５年３月の映像です。

　　  https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　上記、音が出ます。　ご留意ください。　このユーチューブ、私、

　　何度見ても涙が出ます。

　　講師とは、2011年の東日本大震災以前からお付き合いさせて頂いています。

　　地震、台風、感染症への対策。　下記ご提案のセミナーにお越しにならずとも

具体的な備えとして思いつくこと、なさいますように！

　　　　　　　　　　　　○

防災　感染症対策　BCPについてのセミナーをご紹介申しあげます。

このセミナーの講師、良い意味で大変な人です。

阪神淡路大震災発災2日後に神戸市内の　実数２３００人の避難所に入り、3か月間

リーダーを務めました。10年前の東日本大震災の際は、山形で被災されました。

（　山形は日本海側なので津波は来ず　ただ東北地方全体が大きく揺れたそうです。

　　停電も　ある中堅の製造業企業の工場内にいた講師　実体験からの学びも多々

　　あったとか　）

　　　有事の際、どうか助かってください　　　ケガ1つなく

　　　　そして周囲の方々をお助け下さい

　　　　健全な危機感を持って頂けますよう、ご提案申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　○

※ どうしようもないことも起こり得ます．それでも備えが減災の要．

※ ビジネスタイムでの巨大地震．帰宅困難者が出ることを想定して、

　　避難所運営と感染症対策を如何に両立させるか　安否確認方法は

　　 コロナ禍での事業を守りましょう。　事業継続力強化計画 取得のお勧め

◎このセミナーの講師、大阪府教育委員会防災アドバイザーでもあります．

□ 守る順番．一に人命、二に情報．事業所内の３Sと転倒防止、情報の守り方．

経営者と経営陣、ご家庭の長へ

事業所個々と家屋について豪雨・地震・台風・火災、そして感染症への備えを！

このセミナー、１００枚以上の画像で他社事例紹介．（ 画像、希望者に後日送付 ）

□災害報道．明日は我が身と心得て、有効な備えを． その具体的なヒントを

お示します．　―　修羅場を知っている講師の願い．　備え、せめて具体的にこれだけは

巨大地震・火災‐大雨、そして感染症　その時のリーダーの瞬時判断による大声が人命を守り

ます．あの時助けられなかった…　そんな後悔をなくしましょう．

巨大地震後、火災発生の確率は９割です．選ぶべき消火器を選んで事業所と家庭に常備、必須事項．

●如何に初期消火で済ませるか

○ 消防車、６割が空振りで引き揚げます．いいんです、それで．

◎セミナー内容 地震・火災・台風大停電を前提に、季節に一度は、訓練を．

　そして、事業所とご家庭での感染症対策を考えましょう．

１．2017年　２月のアスクル社の大火災．完全消化まで１２日掛かった．消火

器の誤選定が理由です

２．安否確認と情報伝達の方法、ＩＴをどう守るか　　【 IT機器が燃えない具体策 】

３．風速30~35ｍ/ｓで3割 それを超えると5割が停電．

                                豪雨、温暖化でこれからも頻発か．

４　今の事業所で帰宅困難となったとします．感染症対策と避難所運営を考えましょう．

　　　　パニックにならないように、対策を６０点でもいいから備え、考えましょう！

５．サーバーとバックアップ、どれだけ離しているか － 火災対策

　　　　　　　　コード類の巻き方 ひとつで防げる火災もあります.

６．洪水想定マップ 浸水対策 本社と代替拠点 各事業所立地の危険度を

　　調査．　これも必須です．

７．車のシガーソケットのUSBコンセントからPCへ充電する方法．

８．事業所・学校・介護施設・市の公民館　１００％は無理にしても　避難所運営

　　（　陣地取り・トイレの待ち順・電源の奪い合い・ペットの持ち込み・

　　　　高齢者の介護・幼児の泣き声へのクレーム・ごみ処理・いびきへのクレーム・

　　　　救援物資の取合い・訳もなく喧嘩を周囲に売る輩・ボランティアの勘違い

　　　　発言からの小競り合い　山口泰信青年（当時２６歳）、多少の摩擦はあっても

　　　　仕切り切りました　）

感染症対策は、出来る範囲考えておくべし。　　―　両立を具体的に考えます．

●経産大臣認定 正式名称「事業継続力強化計画」の取得をお勧めします．

　この事業継続力継続計画

－　 天変地異への備えを中小企業皆様にも行って欲しいと国が３年前の夏　施行．

認定を受けた中小企業は、税制優遇や金融支援、補助金の加点などの支援策が

受けられます．

計画に記載する項目事例は次の通り．／ ハザードマップを活用した自然災害

リスクの確認方法 ／ 安否確認や避難の実施方法、発災時の初動対応の手順

／ 人員確保、建物・設備の保護・資金繰り対策、情報保護に向けた具体的な

事前対策など  　　　◇ 財務面にも活かせる点、重要です．

　　　　　○中堅企業の皆様へは「国土強靭化計画」をお勧めします．

　　　　　　　　講師、セミナー内で解説します．

豪雨や予期できぬ巨大地震や火事．発災直後の初動が、被害の大小を決める．

平素の意識と訓練．帰宅困難な社員 と ライフラインが止まった時の備え．

すぐに得たい情報が取れるように．

※ＢＣＰの重要度、増しています． 作成に感染症対策をどう織り込むか　どんなシーンを想定し、

具体的な最低限の対策をどう組むか．

　講師、3か月間の避難所リーダーとしての体験をベースに研究中です．

□講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ代表取締役

阪神大震災に京都で遭遇、２日後、神戸市立生田中学へ．避難者（実数2300

人）に推されてその避難所のリーダーに．これ以上ない修羅場での活動（ 怒

号・喧嘩仲裁・救援物資配布・在庫把握・夜回り警備・車中泊管理・ボラン

ティアの受入れ・指導 ）等、３ヶ月間避難所運営を行なう．避難者に「ここ

は貴方の家ではない」と声を掛け続け、この最大規模の避難所であるこの中学

校が最速で再開．神戸市長との対談も含め、メディアにも多く取り上げられ

た．

※        https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　　　　　　http://bcpjapan.jp/

　　　上記　2つのサイト、お確かめください．

　　　 ユーチューブは音が出ます．ご留意ください．

　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理・ITを独自に研究.日本防

災士会正会員・災害情報学会正会員・防火防災管理者・BCAOなど関連資格も

多．合氣道師範． BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導

に東奔西走している．　対象業種は、製造・サービス（ ホテル・福祉・観光

を含む ）・小売・物流など幅広く、規模も大企業から中小まで．大阪で最も

大きな神社の国宝・重要文化財を守るサポート、P社での研修が最近の実績．

　　○　現在、避難所での感染症対策を研究中．（ セミナー内でも紹介 ）

昭和４３年生れ．奥さまと１男２女．

  《　開催要項とお申し込みについて　》

☆開催日　／　１１月１５日（月）１３：２０　～　１５：２０

　　　　　　　（　少々の延長も　）

◇会　場　／　大阪市立住まい情報センター　５F 研修室

電話（06）６２４２－１１６０

　※地下鉄 天神橋筋六丁目駅 ３号出口直結　／

     JR環状線天満駅から徒歩８分

　※新型コロナウィルスも不活性化させるグッズを用意．

      エビデンス、あります．

◇ご参加料／　￥９，９００．－（ 　消費税を含みます．　）

◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、

                       オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者．

隣席との距離を置きます．１８名様限定．

☆お申し込み方法／　下記の申込欄をコピペの上、必要事項ご記入の上、

　　　　　　　　　　メールでお申込み下さい．

　　　　　　　　　　takakashima-358@waltz.ocn.ne.jp

　お電話ででも承ります．

　セミナー内で多くの対策のヒントを得て頂きたく念じます．

　どうか何があってもご無事で！　そして周囲をお助け下さい．

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお

　ＭＰ ０８０－４８７３－５７８６

E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp

―――　〈　「 ビジネスエージェンシー　11.15　」参加申込書　〉　――――――

貴社名（　　　　            　　　　　）　代表電話（　　　　　　）　　-

１　ご参加者氏名（　　　　　　　　）　役職（　　　　）

２　ご参加者氏名（　　　　　　　　）　役職（　　　　）

誰が何を言うわけでもないのに、
現実的で足元を見ること以外は間違ってる、
反対される、他人につぶされる、と思い込んでる「設定」だったのだと思います。

著者に出会ってから自分は100%と言って良いほど、実は感覚派なんだと気付きました。
繊細で苦しんで生きてきた事は事実ですが、
自分は可哀想で報われない、良いことが起きれば必ず悪いことが起きると「設定」を自分に課して生きてきたんだと気付きました。

私のように素が(前の設定が)ネガティブで思い込みが激しい人ほど、
逆に念が強い分、ポジティブに飛躍して、一番良い「現実」の未来を迎えに行くことが出来ると信じています。
人間なので、潜在意識的にネガティブな感情が出てくることもありますけど、
それでも自分の最高の設定を変えないように、毎日生きていきたいと思います。
この本を読んでる人は共感してくれる人多いはずです、
龍神さんだってそういう気づきを得て前を向く人に波を作ってくれるはずです、
みんなで、自分にとって最高の設定を変えないように進んでいこう！

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