小さな会社の利益を高めるランチェスター法則。
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大阪 南森町で運営するＮＮＡの藤原です。

あきない実践道場の卒業生を対象に開催した視察＆交流会。
２社目に訪れたのは、大阪市生野区でアルミ形材を製作する
株式会社関西金属製作所様

参加者の名前入りのスリッパやウェルカムボードで
迎えていただきました。

参加者の名前を付けたスリッパ

ウェルカムボード

まずは、加藤社長様のご挨拶から始まり工場見学へ。

加藤社長のごあいさつ

関西金属製作所様では、オリジナルオーダーアルミ型材の製作や
常時10万本を超えるアルミ形材の在庫を保有し、
必要な時に、必要な分だけを販売したり、
切断・加工の特急品も対応しておられます。

工場を見学

阪神大震災の時、アルミ材が倒れていたそうです。
業務時間ではなかったため、人的被害はありませんでした。

その後、すぐに地震対策として、倒れないように杭を付け
ロープで縛るようにしたそうです。
命を守るためにヘルメットも購入されました。

地震対策

オリジナル型材（アルミ型材、アルミ押出型材）の
サンプルも見せていただきました。

オリジナル型材
（アルミ型材、アルミ押出型材）

工場見学の後は、スタッフの方々が、分担をして
会社紹介やアプローチのやり方を説明してくださいました。
チームワークばっちりです。

スタッフによる会社紹介

ロープレをして営業トークを磨き、実践、改善を繰り返したり、
アプローチブックを作成したり、接点を増やすために
用途別にホームページを複数作成したりされています。

加藤社長は、特別な設備も商品もない、
あるのは、人の力、チーム力だとおっしゃいました。

社内コミュニケーションや、人材教育に力を入れておられます。

社内イベントの写真
（ボーリング大会＆旅行）

今年の目標

全員の目標を貼り出すことで、進捗を確認することもでき、
また、達成するために助け合うこともできると言います。

みなさん、仲が良く、お互いに刺激し合い、助け合って
進化し続けているという印象でした。

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