スタッフブログ

倒産寸前から年間36棟を受注するようになった小さな工務店の差別化戦略

小さな会社の利益を高めるランチェスター法則をもとに
儲かる仕組みを事例で学ぶ社長のための経営塾・営業塾を
大阪 南森町で運営するNNAの藤原です。

あきない工務店革新道場 大阪1期 第10講。
今回は、和歌山の高垣工務店の石山部長様を講師にお招きし
高垣流 営業プロセスの作り方を公開していただきました。

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石山部長は、社長が突然倒れ、倒産寸前の状態から、
年間36棟の実績を上げる工務店へと導かれました。

その方法は、第4講で公開して頂きました。

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今回は、スタッフと共に作り上げてきた営業プロセスについて
細かく紹介して頂きました。

そして、各自、自社に合わせてオリジナルの営業プロセスを考えました。

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2名の方の営業プロセスを発表です。

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石山さんは、常にお客さまと共に楽しく家づくりができること、
スタッフのモチベーションがアップするよう考えておられました。

営業プロセスにも、それは至る所に反映されていました。

前回も今回も、とても充実した時間でした。

 

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 不況の時代にも続々成功事例が出ている
 場当たり的な経営を何とかしたい社長のための経営塾
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