従業員３０人以下の小さな会社に

ランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える
大阪 南森町にある
研修・コンサルティング会社NNA株式会社の藤原です。

ランチェスターの原理原則、正しい経営のやり方を学ぶ
あきない塾　「戦略☆名人編」

まずは、前回の宿題
「自社の戦略が“強者の戦略”になっていないか？」
について共有しました。

あきない実践道場や接点道場で戦略・戦術を学んでいても
ついつい部分的に強者の戦略になってしまいがち。

自社の戦略や戦術は、強者のルールを用いてないか
定期的に見直すといいということでした。

本日のテーマ「弱者の戦略ルール」です。

競争条件の不利な会社には、不利な会社のやり方、
弱者の取るべき戦略があります。

その戦略の根拠や概念、社長の仕事などについて
ランチェスター経営 竹田陽一先生のDVDで学びました。

気付きや感想を共有しました。

すべてはお客さまづくりにある。
そのための戦略を立て、自社にあった目標を定め、
実行するための仕組みをづくることを最優先事項と位置づけたい。

98%社長の力で業績が決まる。
社長の強い願望と時間の使い方が参考になった。
後は、具体的に行動に落とし込んでいくこと！

願望や戦略を明確にし、従業員にしっかりと伝えていきたい。

自社の戦略を考える時間が確保できていない。

社長にとっての４つの仕事をしっかりと行い、
業績を良くしていきたい。

この勉強会に参加していることで、自分が成長できている。

 原理原則を学ぶだけではなく、皆様の考えを共有できることが、
この勉強会の大きな利点だと今回も感じました。

また、繰り返し学ぶことで、以前は感じなかったことに疑問をもったり
気付かなかったことに気付いたりできます。

継続して学びたいと思いました。

★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　不況の時代にも続々成功事例が出ている
　場当たり的な経営を何とかしたい社長のための経営塾

　◆あきない実践道場　
　「利益が増える仕組みを事例で学ぶ社長のための経営塾」
　原理原則を学び粗利益2倍を目指す！実践塾

　◆あきな接点道場　　
　「集客から契約、紹介までの確率を高める営業塾」
　営業システムとツール　効果的な営業の仕組みを作る

☆★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　ＮＮＡ株式会社
　従業員30人以下の小さな会社に
　ランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える
　大阪 南森町にある研修・コンサルティング会社です。

　〒530-0041　大阪市北区天神橋3-2-10　新日本南森町ビル2階
　tel:06-6355-5546/fax:06-6355-5547
　http://nna-osaka.com

【営業時間　平日9:00～18:00　土日祝日はお休みです】