従業員３０人以下の小さな会社に
ランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える
大阪 南森町にある
研修・コンサルティング会社NNA株式会社の永野です。

夏も終わりに近づき、日に日に秋が深ってきました。
食欲の秋、いろんな美味しい食べ物が出てきます。
この季節、私が楽しみにしているのは、マクドナルドの「月見バーガー」。

その月見バーガーを食べに、天神橋筋６丁目のマクドナルトまで歩いていると、
レジ待ちの行列店を発見！

よ～く見ると、100円ショップ

決して上手とは言えない文字で、たくさんポップが書かれていました。

読んで見ると、面白い！

〇自分でツッコミ編

45枚も入ってるよー
流せないけど・・・　え～っ！流せないの～
汚れはきっちり落ちる
トイレには流せないけど、ゴミ箱に捨てることはできるね
１カ月で６０００個買ってもらえる商品
今、買わねば、いつ買う？思った時に衝動買いしてよ～。

〇自虐編

また、こんな仕入れの高い物　従業員が仕入れてしまった
定価250円もするよ
それ108円で売るの
確実仕入れ割れ
次回よりこんな大失敗はしません。今回、買った人はおとくです。

まだまだ紹介しきれないぐらい、たくさんあります。

POPを見て、どんな人が書いたのか知りたくなって、
レジの方へ聞いてみました。

「このPOP書かれた方ですか？」

「そうです。」

この方がPOPの制作者　社長の高田さん

「面白いですね。会わずとも会話しているように感じました。
面白さだけじゃなく、気遣いもあって。
私の頭の中で、勝手にキャラが出来上がっていますよ。」

「ありがとうございます」

天神橋筋商店街には、ドラックストアーの100円コーナーやCan〇〇さんなど、
たくさんの100円ショップがあります。

どのお店も商品が目立つお店づくりです。


高田さんのお店は、
POPでお客さまとコミュニケーションをとる。
そして共感して頂き、買って頂く。

POPで顧客との接点強化を上手に行う100円ショップ「シルク」さん。
100円ショップ行くなら、高田さんのお店と思いました。

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