皆様へ

　何があっても 人命と事業を守って頂きたくご案内申し上げます。

 　自然の力に災害の度に驚きます。  寒波や巨大地震。

 

　どうか具体的に備え、簡単であっても訓練をなさいますよう

 

　守る順番を記します。　最優先は、人命、　2番目は

　情報です。　サービス業であれ、製造業であれ、不変です、

 

　地震や寒波を含む風水害の被害を想定し、誰が、誰にどのような指示を出し、

　何を守るかを決めておく　有事の際に　経営トップが、

　「BCP発動！」と発声し、着々と準備できていることを進めることが

　奏功しやすいです。

 　冷静に判断し、静かに指示をだすことが、経営トップの仕事です。

 

　ビジネスタイムに地震が起きるとして想定しておくこと

 

　安否確認のルールと活用法　帰宅困難者の確認法

　（　夏と冬　簡易な宿泊用具は準備　水と軽食　）

 　感染症対策　出来る範囲で

 （　９５年の阪神淡路大震災後の避難所でインフルエンザの

　　集団感染もあったとのこと。

 

阪神淡路大震災直後、３ヵ月間、２３００人の避難所のリーダーを

務めた経験もあるセミナー講師のお話、学んで頂けること、あるはず。）

　　　　　　　　　　事前の一策、事後の百策に勝ります

 

停電用の バッテリー　火事予防のケーブルの巻き方　消火器の選定

トイレの守り方　水やレトルトのお粥など備蓄物　　そして安否確認ツール

（　カンパン、よろしくないそうです　惨めになる…

　　避難所で3カ月過ごした講師の体験　）

 

　そして、とにかく換気！　では、巨大地震が起きた時の避難所はどうするか

　社内での帰宅難民対策も含めて．

 

スタッフ30名以下の介護事業の「防災BCP(事業継続計画)」 | 山口 泰信 |本

https://amzn.to/3FcoLkU

 

　　上記の本のカスタマーレビューをどうかお確かめください。

 

下記は、上記の本の著者、山口泰信先生が登壇されるセミナーのご提案

です．関心がなければスルーなさって下さい．失礼しました！

                                             ○

 ９５年１月の阪神大震災直後、２３００人の避難所で　３か月リーダーを

務めた、今は防災士が、今回のセミナー講師です．　講師、今、大きな危機

感をお持ちです．富士山ﾊｻﾞｰﾄﾞﾏｯﾌﾟを　一昨年3月　国が改こともその1つ．

 

２３００人が避難していた避難所のリーダーを3カ月務めた講師の

見たこと。

 

生後間もない赤ちゃんから寝たきりの高齢者　　犬・猫の持ち込み、

救援物資の取合い　体育館内の居場所・電源の取合い　トイレの悲惨な状況

等の出来事を何とか抑えていった経験があります。

当時26歳の青年でした。　あれから28年。

 

その青年は、多くの企業のBCP策定のサポートをしてきました。

 

そして今、避難所運営と感染症対策の両立を研究しています。

１００点なんて望めません。しかし、そのモデルを学び、せめてもの準備を

しておくこと、重要です．

 

　「今日、来るとは思わなかった」

－　被災された多くの方、こうおっしゃいます

 

３０年以内に　９割の確率で起こるそうです、南海トラフ巨大地震．

簡単なことだけでも備えて下さい．簡単な訓練も．やるとやらぬで大違い！

 

有事の際。

せめてこれだけは　―　阪神淡路大震災直後、避難所のリーダーを

務めていた講師、警鐘を鳴らします。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　○

 

このセミナーの講師のﾕｰﾁｭｰﾌﾞ、どうかご覧ください。　１９９５年３月

の映像です。

　　  https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　上記、音が出ます。　ご留意ください。　このユーチューブ、私、

　　何度見ても涙が出ます。

講師のセミナー、2011年の東日本大震災以前から開催させて頂いています。

 

　　　　　　　　地震、豪雨、感染症への対策。

下記ご提案のセミナーにお越しにならずとも具体的な備えとして思いつくこと、

どうかなさいますように！

 

　　　　　　　　　　　　○

阪神淡路大震災発災2日後に神戸市内の　実数２３００人の避難所に入り、

3か月間リーダーを務めました。10年前の東日本大震災の際は、

山形で被災されました。

（　山形は日本海側なので津波は来ず　ただ東北地方全体が大きく揺れたそう

です。停電も　ある中堅の製造業企業の工場内にいた講師　実体験からの学びも

多々　あったとのこと　）

 

　有事の際、どうか助かってください　　　ケガ1つなく

　　　　そして周囲の方々をお助け下さい

　　　　健全な危機感を持って頂けますよう、ご提案申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　○

※ どうしようもないことも起こり得ます．それでも備えが減災の要．

   業種によっては土嚢訓練も．

 

※ ビジネスタイムでの巨大地震．帰宅困難者が出ることを想定して、

　　避難所運営と感染症対策を如何に両立させるか　安否確認方法とルールを

　　決める　 コロナ禍でも事業を守りましょう。

　　　　　　　　　事業継続力強化計画 取得のお勧め

 

◎このセミナーの講師、大阪府教育委員会防災アドバイザーでもあります．

 

□ 守る順番．一に人命、二に情報．事業所内の３Sと転倒防止、情報の守り方．

 

経営者と経営陣、ご家庭の長へ

 事業所個々と家屋について地震・台風・火災、そして感染症への備えを！

 このセミナー、１００枚以上の画像で他社事例紹介．（ 画像、希望者に後日

送付 ）

□災害報道．明日は我が身と心得て、有効な備えを． その具体的なヒントを

お示します．

―　修羅場を知っている講師の願い．　備え、せめて具体的にこれだけは

巨大地震・火災‐大雨、そして感染症　その時のリーダーの瞬時判断による

大声が人命を守ります．

 

あの時助けられなかった…　そんな後悔がなきように．

 巨大地震後、火災発生の確率は９割です．選ぶべき消火器を選んで事業所と

　家庭に常備、必須事項．

 

●如何に初期消火で済ませるか

○ 消防車、６割が空振りで引き揚げます．いいんです、それで．

 

◎セミナー内容 地震・火災・台風大停電を前提に、季節に一度は、訓練を．

　そして、事業所とご家庭での感染症対策を考えましょう．

 

１．2017年　２月のアスクル社の大火災．完全消化まで１２日掛かった．

　　　　　　　　消火器の誤選定が理由です

 

２．安否確認と情報伝達の方法、ＩＴをどう守るか

【 IT機器が燃えない具体策 】

 

３．風速30~35ｍ/ｓで3割 それを超えると5割が停電．

                                豪雨、温暖化でこれからも頻発か．

 

４　今の事業所で帰宅困難となったとします．

　　　感染症対策と避難所運営を考えましょう．

　　パニックにならないように、対策を６０点でもいいから備えましょう！

 

５．サーバーとバックアップ、どれだけ離しているか － 火災対策

　　　　　　　　コード類の 巻き方 ひとつで防げる火災もあります.

 

６．洪水想定マップ 浸水対策 本社と代替拠点 各事業所立地の危険度を

　　調査．　これも必須です．

 

７．車のシガーソケットのUSBコンセントからPCへ充電する方法．

 

８．事業所・学校・介護施設・市の公民館　１００％は無理にしても

　　　避難所運営

　　（　陣地取り・トイレの待ち順・電源の奪い合い・ペットの持ち込み・

　　　　高齢者の介護・幼児の泣き声へのクレーム・ごみ処理・いびきへの

クレーム・救援物資の取合い・訳もなく喧嘩を周囲に売る輩・ボランティアの

勘違い発言からの小競り合い　山口泰信青年（当時２６歳）、多少の摩擦は

あっても仕切り切りました　）

 

感染症対策は、出来る範囲考えておくべし。―　両立を具体的に考えます．

●経産大臣認定 正式名称「事業継続力強化計画」の取得をお勧めします．

　　　　　　　　　この事業継続力継続計画

－　 天変地異への備えを中小企業皆様にも行って欲しいと国が３年前の

夏施行．認定を受けた中小企業は、税制優遇や金融支援、補助金の加点

などの支援策が受けられます．

 

計画に記載する項目事例は次の通り．／ ハザードマップを活用した自然災害

リスクの確認方法 ／ 安否確認や避難の実施方法、発災時の初動対応の手順

／ 人員確保、建物・設備の保護・資金繰り対策、情報保護に向けた具体的な

事前対策など  　　　◇ 財務面にも活かせる点、重要です．

　　　　　○中堅企業の皆様へは「国土強靭化計画」をお勧めします．

　　　　　　　　講師、セミナー内で解説します．

豪雨や予期できぬ巨大地震や火事．発災直後の初動が、被害の大小を決める．

平素の意識と訓練．帰宅困難な社員 と ライフラインが止まった時の備え．

すぐに得たい情報が取れるように．

 

※ＢＣＰの重要度、増しています． 作成に感染症対策をどう織り込むか

どんなシーンを想定し、具体的な最低限の対策をどう組むか．

　講師、3か月間の避難所リーダーとしての体験をベースに研究中です．

□講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ代表取締役

阪神大震災に京都で遭遇、２日後、神戸市立生田中学へ．避難者（実数2300

人）に推されてその避難所のリーダーに．これ以上ない修羅場での活動（ 怒

号・喧嘩仲裁・救援物資配布・在庫把握・夜回り警備・車中泊管理・ボラン

ティアの受入れ・指導 ）等、３ヶ月間避難所運営を行なう．避難者に「ここ

は貴方の家ではない」と声を掛け続け、この最大規模の避難所であるこの中学

校が最速で再開．神戸市長との対談も含め、メディアにも多く取り上げられ

た．

※        https://www.youtube.com/watch?v=cEWF9C8rOlU

　　　　　　　http://bcpjapan.jp/

　　　上記　2つのサイト、お確かめください．

　　　 ユーチューブは音が出ます．ご留意ください．

　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理・ITを独自に研究.日本防

災士会正会員・災害情報学会正会員・防火防災管理者・BCAOなど関連資格も

多．合氣道師範． BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・指導

に東奔西走している．　対象業種は、製造・サービス（ ホテル・福祉・観光

を含む ）・小売・物流など幅広く、規模も大企業から中小まで．大阪で最も

大きな神社の国宝・重要文化財を守るサポートもおこなっています．

昭和４３年生れ．

何があっても　人命救助！　そして事業を守り切る！　を信条にしています。

 

　　　　　 《　開催要項とお申し込みについて　》

☆開催日　／　　　２月　８日（水）１４：００　～　１６：００

　　　　　　　（　少々の延長も　）

◇会　場　／　大阪市立住まい情報センター　５F 研修室

電話（06）６２４２－１１６０

　※地下鉄 天神橋筋六丁目駅 ３号出口直結

◇ご参加料／　￥９，９００．－（ 　消費税を含みます．　）

◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、

                 オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者．

隣席との距離を置きます．１２名様限定．

　※　感染症に備えて、ウィルスを不活性化させる機器を持ち込みます。

 

☆お申し込み方法／　下記の申込欄をコピペの上、必要事項ご記入の上、

　　　　　　　　　　メールでお申込み下さい．

　　　　　　　　　　takakashima-358@waltz.ocn.ne.jp

　お電話ででも承ります．

　セミナー内での情報から、火事も起こさぬようになさって下さい．

　電線の巻き方ひとつで防げることも． サーバーについて． HP上での

　備えについて．自社家屋を社外の方々の避難場所にすべきか断るべきか．

　どうか何があってもご無事で！　そして周囲をお助け下さい．

※      阪神淡路大震災直後、避難所となっていた神戸市立神戸生田中学で

リーダーとして3カ月務めた講師のお話、実務的に役立つと思われます。

よろしくどうぞ！

●主催・申し込み先 ／ 　下記の申込書をコピペし、必要事項を記入の上、

　　メールでお申込み下さい。　電話ででも承ります。

　Business Agency　たかしまよしお　E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp

　ＭＰ ０８０－４８７３－５７８６

 

―　〈　「 ビジネスエージェンシー　2.8　」参加申込書　〉　――――

 

貴社名（　　　　            　　　　　）　代表電話（　　　　　　）

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