スタッフブログ

ランチェスター法則 1位づくりの組織戦略を学ぶ

従業員30人以下の小さな会社に

ランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える

大阪 南森町にある
研修・コンサルティング会社NNA株式会社の藤原です。

 

ランチェスター経営の原理原則を学ぶ「あきない塾

毎月、第1月曜は、やる気社長の早朝勉強会。
 現在、1位づくりの組織戦略を学んでいます。

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 人員の配置や組織の作り方、社長自身の教育プランや従業員教育、給与制度などについて学んできました。

 

前回学んだ教育・訓練の優先順位についてのポイントを動画でご紹介します!

 

今回は、戦術リーダーの教育プランや給与制度と供給などについて学び、気づきを共有しました。

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教育の時間をどう確保するのかや、学んで終わりではなく、どう業務に落とし込んでいくのかなどが課題として挙がっていました。

また、給与制度や昇給について、悩んでおられる方は多いようでした。

 

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給与と業績の相関関係はないとのこと。
給与が高いからといって従業員のやる気が上がるというものではないし、従業員のやる気で業績が良くなるというものでもない。
業績は、社長の戦略実力に均衡するとのこと。

 

でも、従業員のレベルアップは重要です。
しっかり学んで、業務に落とし込んでいきたいと思いました。

 

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 不況の時代にも続々成功事例が出ている
 場当たり的な経営を何とかしたい社長のための経営塾

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 「儲かる仕組みを事例で学ぶ社長のための経営塾」
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 NNA株式会社
 従業員30人以下の小さな会社に
 ランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える
 大阪 南森町にある研修・コンサルティング会社です。

 〒530-0041 大阪市北区天神橋3-2-10 新日本南森町ビル2階
 tel:06-6355-5546/fax:06-6355-5547
 http://nna-osaka.com

【営業時間 平日9:00~18:00 土日祝日はお休みです】

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