従業員３０人以下の小さな会社に

ランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える
大阪 南森町にある
研修・コンサルティング会社NNA株式会社の藤原です。

8月の第１月曜日。 やる気社長の朝活！
ランチェスター早朝勉強会でした。

展示会やイベントなど様々に予定が重なり、

参加者は2名様でした。

それでも、雰囲気は変わらず熱い勉強会でした。

今日は、ランチェスターのリーダーシップ戦略の第2章。

「経営の目的を再確認する」「戦略をマスターする」を学びました。

そんな中で、自社の戦略や取り組みを振り返り、抜け落ちている所や、仕組みが緩い部分があると感じました。

 もう一度、考え直してみたいと思います。

月一回の、早朝勉強会は、いつからでもご参加いただけます！

あきない塾

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