小さな会社の利益を高めるランチェスター法則をもとに
儲かる仕組みを事例で学ぶ社長のための経営塾・営業塾を
大阪 南森町で運営するＮＮＡの藤原です。

本日は、あきない塾 月曜講座の日でした。
月曜講座は、毎月第1月曜日の朝6時30分から始まります。

熱意溢れる社長さまと共に、早朝から2時間
ランチェスターの時間戦略を学びました。

今回は、時間戦略の最終章。

競争条件が有利な会社が使う強者の戦略
競走条件が不利な会社が使う弱者の戦略

これは、時間の使い方についても同じ。

多数の競争相手がいる中で、業績を良くするには、
社長の戦略実力を高め、
同業者100社中3番以内にならなければならない。

才能が普通と言う人が100番中3番に入るには、
自社の経営規模に合った弱者の戦略を中心に
徹底した料稽古を積む！とあります。

月曜講座に参加して下さっている社長様の多くは、
朝型で仕事時間が圧勝型や決死型。

それでも尚、感想には、
「まだまだ弱者の戦略についての研究時間が少ない」
「日々の業務に時間がとられ、
　戦略を考える時間が少なくなっている」

などと書かれていました。

貪欲に学び、実践して、可能性を広げ
更に飛躍していかれるのだと思いました。

次回からは、1位づくりの組織戦略です。

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