従業員３０人以下の小さな会社に
ランチェスター法則をベースとした経営のやり方を伝える
大阪 南森町にある
研修・コンサルティング会社NNA株式会社の藤原です。

ランチェスターの経営原則を学び深める

あきない塾 ランチェスター基本クラスが開講しました。

今回ご参加くださったのは、ランチェスター戦略を1から学びマスターしたい方や、自社で社長塾の開催を計画されている社長さま方です。

教材は、ランチェスター経営原則「戦略☆名人」が中心です。

第一回目は、経営の全体像や経営を構成する大事な要因について学び、自社はどうなっているのかを書き出し、共有しました。

漠然としていることをランチェスターの基本原則に沿って考え、まとめることで改善しなくてはならないこと、強化するべきところなど、改めて気づくことがありました。

人を増やすとか、設備を導入するとか、新商品を開発するなどといったことではなく、今ある資源でいかに強い会社を作るか。

経営の全体像や経営を構成する大事な要因をおさえておくことは重要だと感じました。

「従業員はどう考えているのか確認してみようと思います」とか、「間違った方向に進みそうになっていました。もう一度考え直します」などと感想をいただきました。

月一回、1年かけてしっかり学んでいきたいと思います。

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　不況の時代にも続々成功事例が出ている
　場当たり的な経営を何とかしたい社長のための経営塾

　◆あきない実践道場　
　「儲かる仕組みを事例で学ぶ社長のための経営塾」
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　「集客から契約、紹介までの確率を高める営業塾」
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