お世話になっている皆様へ いつもありがとうございます。　 毎日、多くの報道があります。お一人お一人に直接かかわりのある内容は少ない はずです。 取捨選択して学んでいきましょう。日大アメフトの（前）監督やコーチ、23日 夜の日大による記者会見の際の司会者　－　彼らを思って怒りを感じること、 お勧めしません。 反面教師にするのみです。 巨大地震発災後、備えておくんだったと後悔することがないようにご提案申し 上げます。 短時間に低予算で　せめてこれだけは　　を具体的にご用意下さい。 　　ああしとけば　よかった 　　ああしといて　よかった 　平仮名２文字、違うだけです。 　下記、お確かめください。 　では。 　　　　　　　　　　　　　　○ 感謝申し上げます。　恐縮です。　箇条書きさせて頂きます。 １） このセミナー講師と東日本大震災前からセミナーの開催をさせて 　　いただいています。 ２） 地震への備え、講師は被災経験もあり、独特の考え・ノウハウを 　　持っています。 ３） 理由は不明ですが　－　講師が支援してきた５０社以上の企業の 　　うち、８割が業績を向上させています。 せめてこれだけは　－　講師も 主催者もご準備頂ければと願っています。 下記、ご提案文書になりますが、おたしかめください。 では！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　たかしまよしお 追伸　各事業所はもちろん、ご家庭でも　ペットボトルの水、レトルト用の 　　　お粥、ウェット・ティシュをできるだけ多くご用意ください。 　　　ウェット・ティッシュ、体を拭くだけでなく、歯を磨くことにも使え 　　　ます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　○ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※ 国内海外 あちこちでの噴火．他人事にあらず． 　　　　　　　　　　　　　　 「 事前の一策、事後の百策に勝ります． 」 人命と事業を守る！BCP（事業継続計画）必須です ◎3.11に被災した防災士が、 　　　「ダメなBCP」から具体策・体験談を熱く語ります． 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □『 人命は何より尊い 』当然です．　だから経営者・ビジネスマンの方には、 ご自分の事業所と自宅で地震・台風・火災への実務的な備えをなさって頂きたい、 そして事業をいち早く復旧させ、顧客満足を継続し、倒産しないために. 「　ダメな部分　」から理解しましょう.　 ―　修羅場を知っている講師の願いです．　 役立つ BCP、作っててよかったね、と思える日が来るかも知れません 　 　　　　　　　　　　経営者と各事業所のリーダーへ　 地震・津波・火災‐その時、逃げるのか、留まるのか　 　－　リーダーの瞬時の判断による大声が人命と情報を守ります． 　「　あの時助けられなかった…　」　そんな後悔を少なくしましょう！ 非常時、「bad！」を選ばないことが重要. Good・better・best　何が良かったのかはすぐに答えはでませんが、 badはすぐに結果が出ます. 備蓄・逃げ方・安否確認の方法の徹底・家族との連絡、その時の集合場所 （ 順位付けも ） 　このセミナーの講師、阪神淡路大震災発生の２日後に神戸入り、 実数２３００人が避難している避難所において不眠不休で３ヵ月間、 避難所でリーダーを務めた.　 3.11、東日本大震災時は山形の中堅メーカーで事業継続計画（ＢＣＰ）の 指導中でした． 正に「　まさかの時　」に備える指導中の大きな揺れと停電．積雪の外に避 難し動揺はあったものの、心構えと自分の役割を社員個々が知っていました し、「　こちら山形に津波は来ない　」と震災直後の停電状態でも情報を入 手できるようにしていましたから． 設備点検など素早く実行できた.　この時の「ダメ経験」もお伝えします. 　●根性論で事業所は守れるか？　事業を失わないためのBCP構築は経営 　　テーマの１つです． 　 ◎セミナー内容　事業継続計画、小規模事業所でもやってはいけない 　「 ダメなこと・あんなこと 」 １． 地震・風水害・火災・交通事故であなたは怪我している、 　　　　　その時の事業継続は？ ２． 安否確認と情報伝達の方法、ＩＴをどう守るか　 　　　　　　　　　　　　　　【　ITシステムが燃えた！どうする　】 ３． BCPで借入金の金利が安くなるって本当ですか？ ４． ダメな訓練とは？　被災経験から学んだ役に立つ訓練の要諦 ５． 備蓄　－　企業にダンボール未開封のまま積まれている備蓄への 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大いなる疑問． ６． 自宅で役立つ備蓄とは、最低限の生活に必要な物 ※BCP、作成に行き詰っている方も　これからの方も 　　　　　　　　　　　　　　　　　－ 懸念をお持ちの方へご提案します　 　□ 講師について　山口泰信（たいしん）氏　 　　　　　　　　　　　　　　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ　代表取締役 　自転車で日本一周をしていた２６歳時、阪神大震災発生２日後に２３００ 人が避難していた神戸市立神戸生田中学に入り、自然発生的に避難所の リーダーに． これ以上ない修羅場での活動（ 怒号・喧嘩仲裁・救援物資配布・在庫把握 ・夜回り警備・車中泊管理 ）など、避難所の運営を３ヶ月間行なう． 結果、この中学校が最も早く授業を再開できた．神戸市長との対談も含め、 メディアにも多く採り上げられた．　 ※ http://www.tamatebako.com/yama.html 　　 　　http://bcpjapan.jp/　　←　２つのサイト、クリック願います 　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理・ITを独自に研究.　日本 防災士会正会員・災害情報学会正会員・事業継続推進機構資格会員・防火防 災管理者・ＮＰＯ法人　日本リスクマネージャー＆コンサルタント協会　 BCM−RMなど関連資格も多．合氣道師範．BCPの作成支援、企業での防災危機 管理の研修や診断・指導に東奔西走している．　 対象業種は、製造・サービス（ ホテル・福祉・観光を含む ）・小売・物流 など幅広く、規模も大企業から中小まで．　また国内最大手の自動車メーカ ー傘下の金融会社のアドバイザーでもある．（　この○○○・ファイナンス社 からは、これまでの３年間の支援が評価され、更に３年の契約延長が決まっ ている．　国内１，０００万枚のクレカの信用力保持+αが、業務範囲となる 模様．　）　昭和４３年生まれ．西宮市在住． 《　開催要項とお申し込みについて　》 ☆開催日　／　６月７日（木）１８：２０　～　２０：２０ 　　　　　　　　　　　　　（　２時間 の予定ですが、少々の延長も　） ◇会　場　／　メビック扇町（　カンテレ扇町スクエア３階　） 　 ※JR天満駅から歩４分　地下鉄 扇町駅２番出口から徒歩３分 ◇ご参加料／　￥８，０００．－（ 　喫茶の費用と消費税を含みます．　） ◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、 　　　　　　　　　　　オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者　　 ※商店街・マンション管理組合のお世話役などお勤めでない方で参加希望の方はお 　申し出下さい．事情によりご優待します． ☆お申し込み方法／　下記の申込書欄に必要事項をご記入の上､メールでお申し込み下さい．（　お電話でも承ります．　） ●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＭＰ ０８０－４８７３－５７８６ E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp 　 ―――〈　「 ＢＣＰセミナー 」参加申込書　〉———– 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 貴社名　（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）　　電話（　　　　　　）　　　－ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　） ２　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　）

　今日は、大東市の ある流通センターに午後からお邪魔します。

 

　政府備蓄米４千トンを保管している事業所です。　大雨・洪水に備えて数年前に

土嚢訓練をしましたが、久しぶりにもう一度　社内セミナーと一度作成しているBCPの

見直し、そして新メンバーによる土嚢訓練をすることになっています。

 

　忘れたころにやって来る、大震災。

 

　平素の備えがあるかないかで、大きく被害の甚大・軽微は変わります。

 

　阪神大震災直後、３か月間避難所のボランィア・リーダーを務め、その後、

防災士となり、東日本大震災の時は、山形でＢＣＰ指導中に被災した、防災が使命の

講師のセミナーを　６月　７日に開催します。

 

　お問い合わせください。

 

　「　人生の目的は、目標達成でなく、貢献である　」

 

　何かで読んだことばです。　誰かの喜び創造のために今日も具体的にコツコツ

動きましょう！

 

　では！

 

 

 

 

いつもありがとうございます。　感謝申し上げます。　恐縮です。　箇条書きさせて頂きます。

 

1. このセミナー講師と東日本大震災前からセミナーの開催をさせていただいています。
2. 地震への備え、講師は被災経験もあり、独特の考え・ノウハウを持っています。

 

3. 理由は分からないのですが　－　講師が支援してきた５０社以上の企業のうち、８割が

業績を向上させています。

 

せめてこれだけは　－　講師も 主催者もご準備頂ければと願っています。

 

下記、ご提案文書になりますが、おたしかめください。

 

では！

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　たかしまよしお

 

追伸　各事業所はもちろん、ご家庭でも　ペットボトルの水、レトルト用のお粥、ウェット・ティシュを

　　　　できるだけ多くご用意ください。

 

　　　　ウェット・ティッシュ、体を拭くだけでなく、歯を磨くことにも使えます。

 

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　○

 

※脅威に備えましょう　‐　講師、震災直後の避難所と被災の経験から切実に語ります．

 

3.11に被災した防災士が語る、使えないダメなBCP

 

◎「大きな地震。 自社はほとんど被害なし。 」の想定でいいですか？　

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

□『人命は何より尊い』当然です．　だから経営者・ビジネスマンの方には、ご自分の事業所と自宅で

地震・台風・火災への実務的な備えをなさって頂きたい、そして事業をいち早く復旧させ、顧客満足を

継続し、倒産しないために.「　ダメな部分　」から理解しましょう.　

 

 ―　修羅場を知っている講師の願いです．　

 

役立つ BCP、作っててよかったね、と思える日が来るかも知れません

　 

経営者と各事業所のリーダーへ　

 

地震・津波・火災‐その時、逃げるのか、留まるのか　－　リーダーの瞬時の判断による大声が人命と情報を

守ります．　「　あの時助けられなかった…　」　そんな後悔を少なくしましょう！

 

非常時、「bad！」を選ばないことが重要.

 

 

Good・better・best　何が良かったのかはすぐに答えはでませんが、badはすぐに結果が出ます.

 

　　　　　　　　　　　　備蓄・逃げ方・安否確認の方法の徹底・家族との連絡、その時の集合場所（ 順位付けも ）

 

 　このセミナーの講師、阪神淡路大震災発生の２日後に神戸入り、大勢が避難している避難所において不眠

不休で３ヵ月間、避難所でリーダーを務めた.　3.11、東日本大震災時は山形の中堅メーカーで事業継続計画

（ＢＣＰ）の指導中でした．

 

正に「　まさかの時　」に備える指導中の大きな揺れと停電．積雪の外に避難し動揺はあったものの、心構えと自

分の役割を社員個々が知っていましたし、「　こちら山形に津波は来ない　」と震災直後の停電状態でも情報を入手

できるようにしていましたから．

 

設備点検など素早く実行できた.　この時の「ダメ経験」もお伝えします.

 

 

　　●根性論で事業所は守れるか？　事業を失わないためのBCP構築は経営テーマの１つです．

 

　◎セミナー内容　事業継続計画、小規模事業所でもやってはいけない「 ダメなこと・あんなこと 」

 

１．       地震・風水害・火災・交通事故であなたは怪我している、その時の事業継続は？

 

２．    安否確認と情報伝達の方法、ＩＴをどう守るか　【　ITシステムが燃えた！どうする　】

３．    BCPで借入金の金利が安くなるって本当ですか？

 

４．    ダメな訓練とは？　被災経験から学んだ役に立つ訓練の要諦

５．    備蓄　－　企業にダンボール未開封のまま積まれている備蓄への大いなる疑問．

 

６．    自宅で役立つ備蓄とは、最低限の生活に必要な物

 

※BCP、作成に行き詰っている方も　これからの方も － 懸念をお持ちの方へご提案します　

 

 

　□ 講師について　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ　代表取締役 

 

　自転車で日本一周をしていた２６歳時、阪神大震災発生２日後に２３００人が避難していた神戸市立

神戸生田中学に入り、自然発生的に避難所のリーダーに．これ以上ない修羅場での活動（  怒号・喧嘩仲裁・

救援物資配布・在庫把握・夜回り警備・車中泊管理 ）など、避難所の運営を３ヶ月間行なう．

 

結果、この中学校が最も早く授業を再開できた．神戸市長との対談も含め、メディアにも多く採り上げられた．　

 

※ http://www.tamatebako.com/yama.html  　　http://bcpjapan.jp/　　←　２つのサイト、クリック願います

 

　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理・ITを独自に研究.日本防災士会正会員・災害情報学

会正会員・事業継続推進機構資格会員・防火防災管理者・ＮＰＯ法人　日本リスクマネージャー＆コンサル

タント協会　BCM−RMなど関連資格も多．合氣道師範．BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や

診断・指導に東奔西走している．　

 

対象業種は、製造・サービス（ ホテル・福祉・観光を含む ）・小売・物流など幅広く、規模も大企業から中小

まで．　また国内最大手の自動車メーカー傘下の金融会社のアドバイザーでもある．（　この○○○・ファイナンス社

からは、これまでの３年間の支援が評価され、更に３年の契約延長が決まっている．　国内１，０００万枚のクレカ

の信用力保持+αが、業務範囲となる模様．　）　昭和４３年生まれ．西宮市在住．

 

  《　開催要項とお申し込みについて　》

 

☆開催日　／　６月７日（木）１８：２０　～　２０：２０（　２時間 少々の延長も　）

 

◇会　場　／　メビック扇町（　カンテレ扇町スクエア３階　）

     ※JR天満駅から歩４分　地下鉄 扇町駅２番出口から徒歩３分

 

◇ご参加料／　￥８，０００．－（ 　喫茶の費用と消費税を含みます．　）

 

◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、オフィス、工場、倉庫、

店舗など各事業所の責任者　　

 

※商店街・マンション管理組合のお世話役などお勤めでない方で参加希望の方はお申し出

下さい．事情によりご優待します．

 

☆お申し込み方法／　下記の申込書欄に必要事項をご記入の上､メールでお申し込み下さい．

（　お電話でも承ります．　）

 

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお　ＭＰ ０８０－４８７３－５７８６

E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp 　

 

―――――　<切り取り線>　〈　「 ＢＣＰセミナー 」参加申込書　〉———<切り取り線>—————–

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

貴社名　（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）　　電話（　　　　　　）　　　－

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

１　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　）

 

２　ご参加者氏名（　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　）　役職（　　　　　　　　）

　先週、朝の報道番組各局で取り上げられていた、「かぼちゃの馬車 運営

　会社の倒産」

 

　運営会社　株式会社スマートデイズとスルガ銀行が、グルになって多くの

　オーナーさま（　推定７００人　）の自己倒産を引き起こそうとしている、

　と言う報道でした。

 

　そんな報道をテレビで見た翌日、ある勉強会で、ユニークな仕事をしている

　専門家と出合いました。

 

　「賃貸住宅を満室にしてみせる」をスローガンに活躍している方です。

　電力会社　電鉄会社の主催講演会に招かれて、今まで２００回以上、お話

　されてきているそうです。

 

　マンションのコンセプト・企画　建築設計　マンションの管理　家賃の回収

　果ては、反社会的勢力の住人の追い出しまで経験されている方で、著書も

　２冊。

 

　https://www.amazon.co.jp/満室大家さん-ガラガラ大家さん-「女性目線」で実現-家賃収入が途絶えない満室経営ノウハウ-尾浦/dp/4766785762

 

　https://www.amazon.co.jp/スゴい賃貸経営のツボ-尾浦-英香/dp/4767820308

 

　女性目線だからのご活躍も多いようです。

 

　更に　今日、発売の週刊東洋経済。

 

　https://store.toyokeizai.net/magazine/toyo/

　「大空室時代が来る！」と言うタイトル、衝撃的です。

 

　幾つもの偶然が重なったので、書いてみました。

 

　先の 賃貸マンション満室にする専門家は、銀行交渉セミナー講師の

　お弟子さんでもありました。

 

　また書きます。

 

http://www6.nhk.or.jp/special/detail/index.html?aid=20180407

　つい先日放送された「若者失踪３万人」と言うNHKスペシャルに衝撃を受けました。

 

　ほぼ毎年、１０代　２０代の若者３万人以上が、失踪し、捜索願いを出されて

一か月以内に見つかることもあれば、何年も見つかっていないということも。

 

　ある地方都市の居酒屋では、失踪中の若者の住居まで保証し、人手不足解消の

一手段にしているとか…。

 

　キーワードは、家庭内での「居場所」。親から「こうでないといかん　ああしたら

あかん」と言われ続けて居たたまれなくなって、ということも多いようです。

 

 

　２０年以上前の話。　オウム真理教の信者に息子・娘・妻・主人家族がなり、

残された家族が被害者の会を結成されました。その会で、被害者の会の弁護人を

務めていた弁護士が言ったひとこと。

 

 

　「皆さん、家族を奪われた被害者としてここに集っておられますね？　しかし、

私はこう強調したい。　皆さんは、オウム真理教に負けているんです。　オウムに

行ったご家族、自分の意思で行ってますよね。家の中に居心地の良さが、居場所が

なくてリスク覚悟でオウムに行ったんです。居心地の良さが、居場所があれば

リスクを冒してまでオウムに飛び込むことは、ありません。」

 

　こう言った弁護士こそ、オウムに殺された坂本弁護士です。

 

 

　構図は、同じです。親が子供に　「こうせなあかん　こうならなあかん」

と言い、妻が夫に　夫が妻に自分の要望をきつく求め、そうなっていないこと

から暴言・暴力を行うことから、望ましくないことが、起こっています。

 

 

　不登校の子どもに「学校に行かなあかん！」と怒鳴ること、私は全否定しま

す。私の長男が小学生の時、１５か月登校しませんでした。妻は、大声をあげて

いましたが、私は、受け容れました。

 

　小林正観さんと言う方からの学びがありました。（　この方、宗教者では

ありません。ご自身のことを唯物論者と言っておられました　）

 

　何があっても受け容れる、それも感謝で受け容れる　－

 

　SNSが普及していなかった時代は、家出・自殺・カルトへの入信が一般的

でした。それが、SNSで平易に　「誰か助けて」と求められるようになり、

失踪に繋がっているようです。

 

　親の希望が、命令になり、子どもを奴隷に思うことの危険を書かせて頂きま

した。

 

　小林正観さんの本や　今なら阿部敏郎さんのブログや本をお勧めします。

 

　「～ねばならない」から卒業しましょう！(*^-^*)

 

　数名の経営者から、「良かれと思って採用した社員が、事業所を乱す。どうした

ものか」と相談されたことがあります。

 

　絶対的な手段は、ありません。しかしながら、人の千里眼で見抜けぬことを見抜く

ツールはあるように思います。

 

　私が、お勧めしているCUBICと言う適性検査。サラリーマン時代にこの検査を

受け、自分の結果に苦笑い。「　見抜かれた！　」

 

　１９９９年のことですから、約２０年前のことです。その後、退職して一人で

仕事を始めて５年後にもう一度受けましたが、結果はほぼ同じ。

 

　パーソナリティは、そう変わるものではありません。研修を仮にひと月缶詰めで

受けたとしても変わりません。「～でなければならない」「～してはいけない」と

いうことを何千回言われても自身の深いところで納得しないと変わるものでは

ありません。

 

　大阪市内の小さなケーキ屋さん。アルバイトの女性の雇用と退職が一年の内に

何回もあるそうです。その都度、CUBICを使っておられるとのこと。３千円で

見抜けるなら、とそちらの経営者様、言っておられました。いろいろおありだった

ようです。

 

　売上で全国で１０位以内に入る、ある大手スーパーマーケットは、CUBICの

バージョン・アップの度に内容を吟味し、今まですべてバージョン・アップ

したソフトを買っておられるとのこと。

 

　人手不足と言っても、誰でも雇うわけには参りません。国立大学を出ていよう

が、大手企業を出ていようが、事業所の他の人に迷惑を掛けるかも、と思われる

人は、試用期間に分かるものです。CUBICで幾つかの項目（　協調性　目標達成

意欲　責任感　慎重性　拘束ストレス　幼児性　危機への耐久性など　）の

内で異常値（　１から１００で表されます　）が出れば試用期間で様子を見るこ

ともリスクになります。

 

　ご関心があれば、たかしまよしお　にお問い合わせくださってもある程度、

お話させていただきます。

 

　今日は、以上です。

　中小企業の経営者、銀行返済に困った時、家族の定期預金を解約してでも返済

しようとする傾向があります。

　銀行は、法人とビジネス上の「契約」をしています。家族の預貯金を犠牲にする

必要はありません。

 

　銀行にとって、金利が稼ぎとなります。一般企業も回収が年間通じて１００％と

いうことはまずないはず。

 

　優先すべきは、仕入れ先への支払いと給与の支払い。光熱費・社会保険料が、

それに続きます。　銀行返済は最後です。

 

　「まさか」は、あり得ます。潤沢に流動性資金を持っておくことは大切。

無借金経営を誇っている企業が、些細なことで資金ショートし、取引先の信頼を

失うことがあるようですが、愚の骨頂。

 

　金利は、必要経費。保険と思うべし。潤沢な流動性資金も枯渇しそうになったら

まずは、金利の支払いだけを申し出れば「不良債権先」とはなりません。

 

　もう一つ、突っ込みたいことがありますが、それはやや危険なのでここでは

避けます。

 

　また書きます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

お世話になっている皆様へ

 

いつもありがとうございます。　感謝申し上げます。　

 

恐縮です。　箇条書きさせて頂きます。

 

 

　１）このセミナー講師には、東日本大震災前からセミナー講師をお願いして

　　　　います。

　２）　講師は被災経験もあり、地震の備えについて独特の考え・ノウハウを

　　　　持っています。

 

　３）　講師が支援してきた５０社以上の企業のうち、８割が業績を向上させて

　　　　います。

 

　　それを目的にしていないのですが。　職種別ではなく、全社員が

　　「 共通の敵 」に　向かうと言う共通認識ゆえかも知れません。

 

　　震災への備え　せめてこれだけは　－　講師も 主催者もご準備頂

　　ければと願っています。

 

下記、ご提案文書になりますが、おたしかめください。

 

では！

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　たかしまよしお

 

追伸　各事業所はもちろん、ご家庭でも　ペットボトルの水、レトルト用

　　　　のお粥、ウェット・ティシュをできるだけ多くご用意ください。

 

　　ウェット・ティッシュ、体を拭くだけでなく、歯を磨くことにも使えます。

 

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　○

 

※脅威に備えましょう　‐　講師、被災経験から切実に語ります．

 

　　　　　　　　ダメなBCP を3.11に被災した防災士が語る

 

◎貴社事業所の立地・周辺の様子から地震被害をどの程度

　想定するか．これも経営判断です．

　

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

□『人命は何より尊い』それは確かなこと．　だから経営者・ビジネス

　マンの方には、ご自分の事業所と自宅で　地震・台風・火災への実務

　的な備えをなさって頂きたい、事業をいち早く復旧させ、または、別の

　形ででも顧客満足を継続させましょう．　

　事業を継続させ、倒産しないために.想定の「 ダメ部分 」をご理解下さい.　

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　―　修羅場を知っている講師の願いです．　

 

活用できる BCP、作っててよかったね、と思える日が来るかも知れません

　

経営者と各事業所のリーダーへ　

 地震・津波・火災‐その時、逃げるのか、留まるのか　

　－　リーダーの瞬時の判断による大声が人命と情報を守ります．

　「　あの時助けられなかった…　」　そんな後悔を少なくしましょう！

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　非常時、「bad！」を選ばないことが重要.

 

 

Good・better・best　何が良かったのかはその時は分からなくても、

badはすぐに分かります.

 

備蓄・逃げ方・安否確認の方法の徹底・家族との連絡、その時の集合場所（ 順位付けも ）

 

　このセミナーの講師、阪神淡路大震災発生の２日後に神戸入り、

実数２，３００人が避難している避難所において不眠不休で３ヵ月避難所

リーダーを行ない、成功や失敗を経験する.　

 

3.11、東日本大震災時は山形の中堅メーカーで事業継続計画（ＢＣＰ）の

指導中でした．

 

正に「　まさかの時　」に備える指導中の大きな揺れと停電．積雪の外に

避難し動揺はあったものの、心構えと自分の役割を社員個々が知ってい

ましたし、「　こちら山形に津波は来ない　」と震災直後の停電状態でも情報

を入手できるようにしていましたから．

 

 

設備点検など素早く実行できた.　この時のダメ経験も教えます.

 

 

●根性論で事業所が守れるか？

　自社を失わないためのBCP構築は経営テーマの１つです．

 

　◎セミナー内容　事業継続計画、小規模事業所でも

　　　　　　　　　　　　　　　　　やってはいけない「 ダメなこと・あんなこと 」

 

１．地震・風水害・火災・交通事故であなたは怪我している、その時の

　　　事業継続は？

 

２．   安否確認と情報伝達の方法、ＩＴをどう守るか　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【　ITシステムが燃えた！どうする　】

３．   BCPで借入金の金利が安くなるって本当ですか？

 

４．    ダメな訓練とは？　被災経験から学んだ役に立つ訓練の要諦

 

５．    備蓄　－　企業にダンボール未開封のまま積まれている備蓄

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　への大いなる疑問．

 

６．    自宅で役立つ備蓄とは、最低限の生活に必要な物

 

※BCP、行き詰っている方も　これからの方も

　　　　　　　　－ 考えねばならぬと思っている方へご提案します　

 

 

　□ 講師　山口泰信（たいしん）氏　㈱ＢＣＰＪＡＰＡＮ　代表取締役 

 

　自転車で日本一周をしていた２６歳時、阪神大震災発生２日後に

２３００人が避難していた神戸市立神戸生田中学に入り、自然発生的

に避難所のリーダーに．これ以上ない修羅場での活動（  怒号・喧嘩仲裁・

救援物資配布・在庫把握・夜回り警備・車中泊管理 ）など、避難所の運営

を３ヶ月間行なう．

 

結果、この中学校が最も早く授業を再開できた．神戸市長との対談も含

め、メディアにも多く採り上げられた．　

 

※ http://www.tamatebako.com/yama.html  　　http://bcpjapan.jp/　　

 

　　　　↑　上記　２つのサイト、クリック願います

 

　後、実業界に復帰後も人命と企業経営の危機管理・ITを独自に研究.

日本防災士会正会員・災害情報学会正会員・事業継続推進機構資格会

員・防火防災管理者・ＮＰＯ法人　日本リスクマネージャー＆コンサルタン

ト協会　BCM−RMなど関連資格も多．

 

合氣道師範．BCPの作成支援、企業での防災危機管理の研修や診断・

指導に東奔西走している．　

 

 

対象業種は、製造・サービス（ ホテル・福祉・観光を含む ）・小売・物流など

幅広く、規模も大企業から中小まで．　

 

また国内最大手の自動車メーカー傘下の金融会社のアドバイザーでもある．

（　この○○○・ファイナンス社からは、これまでの３年間の支援が評価され、

更に３年の契約延長が決まっている．　国内１，０００万枚のクレカの信用力

保持+αが、業務範囲となる模様．　）　

 

昭和４３年生れ．４９歳．西宮市在住．奥さまと３人のお子さんのよき父親

でもある．

 

　　　　　  《　開催要項とお申し込みについて　》

 

☆開催日　／　４月１９日（木）１８：２０　～　２０：２０（ ２時間 少々の延長も ）

 

◇会　場　／　メビック扇町（　カンテレ扇町スクエア３階　）

     ※JR天満駅から歩４分　地下鉄 扇町駅２番出口から徒歩３分

 

◇ご参加料／　￥８，０００．－（ 　喫茶の費用と消費税を含みます．　）

 

◇対　象　／　経営者・総務、労務など間接部門担当の取締役・実務者、

   オフィス、工場、倉庫、店舗など各事業所の責任者　　

 

※商店街・マンション管理組合のお世話役などお勤めでない方で参加

希望の方はお申し出下さい．事情によりご優待します．

 

☆お申し込み方法／　下記の申込書欄に必要事項をご記入の上､

   メールでお申し込み下さい．

                                                       （　お電話でも承ります．　）

 

●主催・申し込み先 ／ Business Agency　たかしまよしお　

  ＭＰ 080－4873－5786　  E-mail：takashima-358＠waltz.ocn.ne.jp 　

 

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下記のニュース、注目度は高い。それはそれとして、九州南部の人以外も

備えを強化した方がいい。

 

地震を含む、天変地異は地球全体のバランスで起こっている。　また警鐘を

鳴らしたい。

 

　　　　　　　　○

 

https://news.yahoo.co.jp/pickup/6274617

新燃岳　新たなマグマ供給か「さらに活動高まるおそれ」
3/7(水) 19:01配信

MBC南日本放送
霧島連山の新燃岳では爆発的噴火が相次ぐなど、噴火活動が活発化して、地方気象台は「さらに活動が高まる可能性がある」としています。

 

 

 

新燃岳では火口内には溶岩が見られ、６日夜からは火口の外にも大きな噴石の飛散が見られるようになりました。

爆発的噴火が６日は１８回、７日も１１回観測されていて、午前６時すぎには噴煙が今月１日の噴火以来、最高となる火口から３０００メートルの高さまで上がりました。

また、２０１１年の噴火では、新燃岳の北西およそ６キロにある、えびの岳の地下のマグマだまりからマグマが供給されたとみられていますが、気象台によりますと、えびの岳周辺に設置した傾斜計で７日も収縮が観測されているということです。

新燃岳に新たなマグマが供給されたとみられ、気象台は「さらに火山活動が高まる可能性がある」としています。

気象台は噴火警戒レベル３の「入山規制」を継続して、火口からおおむね３キロの範囲では大きな噴石に、２キロの範囲では火砕流に警戒を呼びかけています。
また、空振・空気の振動による窓ガラスの破損や雨が降った際の土石流などに注意が必要です。
MBC南日本放送 | 鹿児島

　経営者の方の頭の中。資金繰り・商品開発・販路開発・人材育成は、度合いの代償はともかく

いつもあるはずです。なければそのこと自体が問題です。

 

　資金繰りについてのお問い合わせは時々頂きます。　銀行交渉セミナーの主催を１４年間

続けてきて、銀行員の方々の頭の中と今の窮地の内容が少し想像できるようになってきました。

 

　毎月の支払いもありますし、常に資金繰りは突き付けられていますから忘れようがありません。

 

　翻って自然災害対策。今年の大雪、想像以上でしたが、対策をしていた企業やご家庭、どれ

ほどだったでしょう。

 

　天気予報はでていました。にも拘わらず、軽く見ていた人もいたはず。実は、同じことが夏場の

台風にも言えます。

 

　ところで、地震。３０年以内に南海トラフが発生する確率が７０％と発表されました。

 

　そうなんや…　と思って、すぐに他人事のように忘れる人もいます。　小さなことでも出来ることから

何かしようと動いている人もいます。

 

　BCPセミナー。啓蒙活動として東日本大震災前から時々開催させていますが、１０名様も集まらないことが

しばしば…。

 

　講師の方、地震対策の支援が天職です。偶然とはいえ、被災されたことをはじめ　幾つも体験があります。

　http://bcpjapan.jp/

 

　ご参加者が少なくてもコツコツこれからもBCPセミナーの開催を続けます。

 

　人命第一ですから。　本日は以上です。