スタッフブログ

※銀行交渉セミナー、平成17年5月を初回として、99回目の開催となります.3点記し
ます.
A)オーナー企業の30年に一度のスーパーリスク、事業承継.承継メニューの1つは「銀行交渉」.
B)会長になっても銀行交渉を行なっている人.借入が多いからと承継を延ばしている人.
  息子が社長になっても、経理を牛耳っている先代社長の奥さん.これらの人々を銀行が
  どう見て何を考えているか  ‐ 重要な視点の1つです.
C)今回の銀行交渉セミナーは、承継する人と承継される人、ご一緒の参加をお勧めします.
  講師が債権回収(取り立て)担当時とその後に知ったオーナー一族の幸不幸の実例を
  基に承継時に行なうべきこと、行なってはいけないことを生々しくご紹介します.
  10年後に承継をされる方にもお聴き頂きたくご案内申し上げます.
  経営トップが銀行取引の知恵・知識を持つことはオーナー企業の永続条件のひとつ!
セミナー内容 -承継する側の方にも承継される側の方にも知って頂きたい、
        銀行マンの思考回路
1 講師が見てきた、承継後3年で事業を行き詰まらせた新社長の愚行事例.先代社長の懐
  刀解任、急激な売上拡大、従来のビジネス・モデルの急転換 - 銀行は眉を顰めて何をど
  う見ていたか?
2 「オレは元気だ!」 - 還暦を迎える息子を子ども扱いするワンマン社長.銀行は縁
  切り準備.
3 銀行は取引先(融資先)喪失を懸念しています.後継者候補の観察は当然.どこでどの
  ように? 銀行主催の「後継者の会」でのどんな会話・発言が銀行に好感や嫌悪感をも
  たらすか?
4 前社長は現場を離れるべし!代表者変更のタイミングと銀行保証人を外すための交渉術.
5 後継者(主として息子さん)の社長業教育の重要性 - 営業・職人、どっちが得意で
  も構わないが 資金繰りは必須の項目.資金繰りをどう教えるか? 現社長在職中に借
  入を適度に増やしておくことが望ましい! 金利がもったいない?
  冗談言ってはいけません!理由は明白!
6 今の社長の有事( 例:事故による急逝 )に備えること.対応を間違うと経営空転も.
7 後継社長と先代社長の番頭だった専務との関係性を良好に保てるのは先代社長だけ.
8 社長を娘婿に譲った事例.新社長、先代社長と自分の嫁に認められたいと無理に売上アップ、
  倒産危機に.先代社長も遠慮があった.このケースの銀行の口出しタイミングとその内容.
9 笑うに笑えぬ後継社長の支店長攻撃 -「支店長、あなたの考え、分かりません!」
  銀行員の考え、一般人に分かる訳、ありません.この後継社長、結果的に厳しい現実を
  引き寄せました.
10 父と息子が犬猿状態.よくあること.一緒に銀行に行くこと.これも帝王学.側面視
   から入り、対銀行には絆を結びましょう!先代社長の会社への思いも引き継ぎやすく
   なります.
11 社長を保証人にせずに銀行取引ができる会社に育てましょう!でもどうやって?
   今、好機!
12 リスケして追加融資なしでも更なる担保を要求された企業の実例.銀行の大ウソ実例
   紹介.
13 過大な役員退職金、会社の損金算入が認められないことも.もう一点.先代社長急逝
   後、兄弟で相続争い、長期化し、銀行がその企業の担保物件をすべて競売に
   -遺言書の重要性.
14 社長が亡くなった時 -後継者未定の際、銀行が口座ロックすることも.
   届、どうする?等
講師について 講師はある銀行で6つの支店の支店長と債権回収部責任者を歴任.今は、
当時の同僚と独立し、債務者側に立ち、債権回収の経験を活かしながら、主として経営者や
個人事業主の再生についての助言を行なっています.
講師名などは主催者へ電話でお問合せ下さい.
主催者からひと言 - このセミナーを多くの経営者に提案してきました.「 ウチは一行
取引.30年の付き合い. だから大丈夫! 」と豪語していた経営者がいました.今、反省
されています.
このセミナー講師、債務者と一緒に銀行に出向くことは致しませんし、( 同行交渉、銀行
は怒り出します.
ましてや自称・銀行交渉専門家は訴えられることも… )成功報酬も請求も致しません.
理由は簡単.銀行マン時代の銀行都合の行動の罪を軽くするためです.銀行交渉、銀行勤務
経験なしで行なえるはずもありません.世界同時株安のこの不況期、健全な経営者にご参加
を今回も呼びかけます.
         少々のご無理をしてでもお越し頂きたくご案内申し上げます.
   ◎銀行と互角に渡り合えるとリラックスできて、爽快! - お客様の喜びの声(^_^)
                 《 開催要項とお申し込みについて 》
☆開催日 / 5月11日(水)18:00~20:00( 少々の延長もあり得ます )
           リアルタイムの金融界の情報提供は、毎回行なっています.
☆会場 / 関西文化サロン(阪急デパート前の阪急グランドビル19F)
     電話(06)6316-1577(代)
☆ご参加料 / ¥10,000.-( 消費税を含みます.価格交渉はお電話で承ります. )
           ◎
☆参加対象/経営者と承継者.経理・財務重役.健全な間に別会社をつくる必要性も聞き
 どころ.( このノウハウ、活字やウェブ上での公開などできません 録音もダメ! )
☆申し込み方法/ 下記の申込書に必要事項をご記入の上、メールでお送り下さい.
●主催・申し込み先 /たかしまよしお
E-mail:takashima-358@waltz.ocn.ne.jp  携帯電話 080-4873-5786
「 銀行交渉セミナー 」(  大阪・梅田  )参加申込書
貴社名(             ) 電話(      )   -
1 ご参加者氏名(              ) 役職(            )
2 ご参加者氏名(              ) 役職(            )
3 ご参加者氏名(              ) 役職(            )

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お世話になっている皆様へ

下記は、ニュースとしてお届けします。重要な内容となるのかも知れません。

 

                 ◎

(景気と経済)   「アベノミクス逆回転」のメカニズム

足元の世界の金融市場における株式や為替などの展開は、一時期の不安定な状況からだいぶ

落ち着きをとりもどしています。しかし、これからどうなるか? エコノミスト・真壁昭夫

・信州大経済学部教授の見解です。

●円高が進めばアベノミクス成果が逆回転

♣ 落ち着きを取り戻した背景には、サウジやロシアなど主要産油国の生産維持が合意したこ

 とにより原油価格が反発していること、EBCや日銀の金融緩和策維持の方針が明らかに

 なったことがある。また、米国のFRBは3月の定例委員会で利上げを見送った。これら

 が投資家に安心感を与えた。

♣ しかし、日本の株式市場は低迷が続いている。欧米や中国など主要株式市場の動きから取

 り残された格好だ。日本のモメンタム(勢い)が出ない理由の1つは、昨年までの円安・ド

 ル高の傾向が変化していることがある。円高の動きは、2011年秋口から堅調な米国経

 済の動向を反映し円安に転じた。

♣ 日銀はマイナス金利まで踏み込み、円高の流れに歯止めをかける試みをしているものの、

 今のところ、期待されたほどの効果は出ていない。今後、円高がさらに進むようだと、

 アベノミクスの成果は逆回転し始めるかも知れない。短期的に見ると、為替相場を動かす

 最も大きな要素は金利だ。どう動くか?

♣ ただ、ヘッジファンドなどの投機筋が円高・日本株安を狙っても、その傾向が永く続くこ

 とはありえない。彼らは、基本的に買ったものは売り、売ったものは買い戻しをする。日

 本株だけ売られ続けることは考え難い。ということは、短期的に見ると、「日本株だけ蚊

 張の外」という状況は長続きすることはない。

●ピークアウト懸念が出てきた米国経済

♣ どこかで売り待ちになっていた部分の買い戻しが入るはずだ。そうなると日本株も徐々に

 上昇余地は出てくる。現在、安倍政権は来年4月の消費税率の再引き上げを実行するか否

 かを検討している。そのため、海外の著名経済学者を呼び寄せ、意見を聴取している。

 一種のアリバイづくりとも見える。

♣ 市場関係者の多くは、「安倍政権は消費税率の再引き上げを延期せざるを得ない」との見

 方に傾いている。それが実際に発表されると、株式市場を取り囲む状況はかなり変わる。

 今年から来年にかけての駆け込み需要は期待できないが、来年4月以降の反動による落ち

 込みはなくなり、株式にはプラス。

♣ 一方、金融市場にとって無視できないリスクは依然残っている。原油の過剰感は完全に払

 拭されていない。中国経済の減速に歯止めがかかったわけでもない。欧州の難民問題や、

 英国の国民投票など不透明感もある。また、少し長い目でみると、上昇過程がそろそろ

 7年を迎える米国経済が、限界に近づく?

♣ 今年から来年にかけてピークアウト感が出るのが懸念されることだ。今後、そうしたリス

 ク要因に加え、特に米国経済のピークアウトが顕在化すると、世界経済が下落傾向に突入

 することが考えられる。その場合、ドルはさらに売られ、世界の株式市場は不安定化しよ

 う。株価がある程度戻っても安心はできない。

 

(経済・景気)       日本経済、これから目指すべきこと

2000年に「日本国債」を上梓、政府の”放漫財政傾向”に警鐘を鳴らしている幸田さん、

今や日本国債の額は1千兆円を超え、このマイナス金利でまだまだ増え続きそうです。

辛口の金融評論家として定評のある作家・幸田真音氏のNHKラジオからのお話です。

●機能不全に陥っている日本の「短期金融市場」

♠ 日本経済は回復基調にあるとも言われる。実体経済の回復なきままの株高は、持力性にも

 限界がある。劇薬ともいえる量的・質的金融緩和というのは、「時間稼ぎ」の対策だった。

 だから、金利をゼロにして長引かせてきた間に、本来ならばしっかり規制改革するなり、

 構造改革にもっと本腰を入れるべきだった。

♠ この先、ますます手詰まりになるだろう。本当にめざましい対策を打つことができるのか

 どうか。本気の成長戦略と規制緩和を含む産業構造の改革を、時期を逃さず打ちだして貰

 いたい。日銀が初めて量的緩和をとったのは2001年の3月19日、そのあと日本の短期金融

 市場はほとんど機能不全に陥っている。

♠ そして今、長期金利の国債市場も機能不全に陥っている。これは金融政策に依存しすぎた

 副作用だ。私が今、言いたいのは新しい経済の形がどんどん生まれているということ。金

 融市場が根本から見直しを迫られる時代となっている。これまではモノやサービスを提供

 する時代だった。

♠ そうではなく、これまでの常識とか枠を超えた新しいビジネスモデルがどんどん誕生して

 いる。シェアリング。エコノミーがそれだ。ソーシャルメディアの普及を背景にしている。

 つまり、「買い手も売り手になれる」「利用者もサービスの提供者になれる」というビジ

 ネスだ。例えば、「ウーバー(Uber)」・・・

●新時代に備えて感度を磨いておけ

♠ タクシーの配車アプリを提供して、海外では一般の人が自分の自家用車を使ってタクシー

 のような仕事をしている( 日本ではダメ )。今やウーバー・カー症候群という言葉が生ま

 れている。常識の根底から覆すビジネスモデルだ。他には「エア・ビー・アンド・ビー」

 だ。2008年からスタートしたものだ。

♠ 世界中の宿泊施設をネットや携帯で調べて予約できる。これがいま何と世界34000都市

 190カ国に広がっている。既存の事業分野を大きく揺るがす存在になりつつある。日本古

 来の経済のビジネスを大事にしつつ、どうやってこういう新しいものと共存していくか、

 ということが、これから大事になってくる。

♠ 金融業界も同じ。この業界はやがて大きく様変わりするかもしれない。世界の大手銀行の

 収益のうち約4割( 年間、190兆円 )が資金の決済業務から上がっている。この分野に「シ

 ンペック」が新しく参入すると、このあたりの金融サービスが大きく変わってくる。携帯

 電話ひとつでITの恩恵を享受できる。

♠ 人間の働き方と価値観も確実に変わる。マイナス金利がさらに進めば、おカネのそのもの

 の価値観も変わっていく。だから政府は地球規模の大局的な観点に立って、産業の構造改

 革とか規制改革を急がないといけない。我々も来るべき時代のために常に感度を磨いてお

 くことだ。

 

 

(金融・景気)     遺産相続で預金激減する地銀が危ない

政府は「地方創生」を声高に叫んでいます。だが、華々しい表面とは別にその実体はお寒い。

増える空き家は価値が減っても遺産相続の対象になる。そんな預金が大都市圏に流出。ドミ

ノ倒しの地銀再編は避けられない。今のところ無風の近畿圏ですが。ある情報誌4月号より。

●東北・四国は再編待ったなし

♦ 地銀にとって恐怖の大津波が押し寄せようとしている。「遺産相続」だ。遺産を遺す親が

 地方、それを受け継ぐ子が大都市圏にいる場合、家計資産は地方から大都市圏に流出する。

 相続に伴う地銀の預金減少は避けられない。都道府県では、今後20~25年間に実に

 30県から家計資産から5分の1が流出しそうだ。

♦ まず東北。明らかに銀行過剰。また、いずれも経営基盤は小さく、単独で預金流出の荒波

 に立ち向かうのは難しい。次に四国。四国トップの伊予銀行の預金が丸ごとなくなること

 を考えれば、とにかく多すぎる。すでに香川銀行と徳島銀行が経営統合し、大阪の大正銀

 行を傘下に加え攻勢を強めている。

♦ しかし、家計資産流出の度合いが香川・徳島より大きい愛媛と高知は今のところ音なしだ。

 第二地銀の愛媛銀行、高知銀行はどう動くか?次に九州。鹿児島と熊本では県内トップの

 鹿児島銀行、肥後銀行が手を組んだ。各地の大名家の財産が基礎になっている所も多いが

 「殿様地銀」もなりふり構っていられない。

♦ 殿様地銀でさえ危ないのだから、零細地銀は言わずもがな。今、全国で預金量が1兆円に

 満たない地銀が地銀・第二地銀は20行以上もある。地元の有力信用金庫にも及ばない規

 模であり、「銀行」としての存在意義が問われている。こういった銀行は、高コスト体質

 という問題を引きずっている。

●県境を越える「ドミノ倒し」

♦ 参院選の「一票の格差」是正のため、鳥取と島根、徳島と高知は合区になった。選挙区と

 同じく地銀経営と都道府県単位では成り立たなくなりつつある。県境を超えた広域再編が

 どんどん増えるだろう。奇しくも合区の対照となった鳥取・島根では、鳥取銀行と山陰合

 同銀行の動向が注目される。

♦ 鳥取銀行は県下唯一の地銀だが、ここも総資産1兆円足らず。鳥取県内の預金シェアは

 29.2%で、お膝元ですら山陰合同金庫(同58.8%) に遠く及ばない。( 預金シェアはゆう

 ちょ銀行を除く )名より実を取るならば、山陰合同銀行との再編は焦眉の急だ。県境を越

 える経営統合は、次なる再編のドミノ碑を倒す。

♦ ふくおかフィナンシャルグループ(FFC)を例にとれば、福岡銀行が中心となって親和銀

 行(長崎)、熊本銀行が同じ傘の下に入った。その結果、追いつめられた十八銀行(長崎)は

 同じFFCの軍門に下り、熊本銀行=FFCの圧力に危機感を強めた肥後銀行は鹿児島銀

 行の統合に走った。佐賀、大分、宮崎も同じ。

♦ いずれ「九州地銀戦争」に巻き込まれるだろう。検査局長在任中から地銀経営の将来に警

 鐘を鳴らしていた森信親・金融庁長官にとって、地域金融再編はライフワークである。

 マイナス金利導入に伴う地銀業績の悪化は確実であり、さらに相続に伴う預金流出懸念も

 のしかかるとなれば、再編の号砲が鳴り響く。

 

     人間の運命の九割は自分の不明による罪だ   坂本 竜馬

 

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自社を他社に譲る - 苦渋の決断です。 しかしながらその選択肢だけが雇用と
事業を守ることになる
そんな体験をされた経営者の体験報告を18日にお聴きしました。
ご自身が3代目でいらっしゃった老舗優良企業とその優良企業を譲り受けた企業の
記事は下記です。
 昨年のある調査.大阪府内の中小企業の7割の経営者が「後継者が不在・未定」と応え
たとのこと.経営者は、企業を「血縁である誰かに承継する・社員に譲る・他社に譲る」こ
れらのどれかで永続させることになります。
 今回お聞きした経営者の方は、10年以上もがいたとのこと。一人娘の方は、両親の
苦悩を見ていて、承継を断り、社員の中にも適任者がいなかった…。( 債務保証を理解
し、経営者の器でもある - そういう方がいなかった )結果、M&Aの仲介業者と何度も
会って信頼ができるかどうかを確かめ、雇用・社名・取引先を守り、経営理念を理解し、
業種としても近い上場会社と出会い、決断し、今、幸せを感じているというお話でした。
 苦悩で本当に倒れて、寿命かもと思ったこともあるそうですが、ご苦労が報われたことを
お祝い申し上げたく思いました。
 本日は以上です。
                 ◎
「1」 後継適任者がいなかったある優良企業。その当時50歳の経営者が考えたこと.
「2」 解散は社員・取引先に迷惑が掛かる.承継でなく、譲渡に舵を切るまでの経緯.
「3」 M&Aの仲介会社との出会い、10年後の再会、譲渡まで辛かったことと今の感謝.
「4」 譲り受ける企業の留意点 – 双方の事情、理念、条件と社会貢献の姿勢が大切.
「5」 譲渡後の社員の反応. 取引先からは叱責でなく高評価. その他にもこんな声・・
「6」 後継者不在なら秘密裡にとにかく動け! 譲る側も資産より社員の生活を第一に!
講師 中尾 敏彦氏(なかおとしひこ) 株式会社 向井珍味堂 会長・最高顧問
 大卒後、大手化学系専門商社に就職、商社マンとして鍛えられるも大企業の歯車の
1枚として擦り減っていく自分に疑問を持ちつつあった. その頃、老舗企業の経営を
されていたご両親の健康常態が、悪化. そんな状況下、ご実家の承継を決意.
 きな粉・香辛料・青のりのメーカーとして高評価を受け、業績も好調.きな粉は
ハーゲンダッツ社からも購入されている.
 一方、承継者の不在に自社の将来が描けず、苦悩の日々.1999年にM&A仲介の会社の
セミナーに出席、その後紆余曲折もあったが、2013年、その仲介会社の尽力により株式
会社ヒガシマル( 鹿児島県 食品メーカー )に出会い、自社を譲渡した.
 譲渡を決意してから財務担当の奥様との二人三脚が10年、当時を振り返りながら事業
譲渡の難しさと留意点を多くの経営者に伝えている.
 昭和30年.京都大工学部卒.奥様と一女.大阪市平野区在住.

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「一般社団法人」を活用した会社の守り方をご紹介(^_^) 「地銀の命運と備え方」━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━                                                         ※銀行交渉セミナー、平成17年5月を初回として、98回目の開催となります.感謝!

A)銀行返済ができなくなっても夜逃げ・自己破産ましてや自死、一切不要 / 銀行の

  営業担当が喜ぶ、融資を希望する企業がつくるべき書面とは( 銀行内の融資決定者へ

  の効果的武器 )/ 金融庁が銀行に掛けている具体的圧力の解説.2年後の赤字予想

  銀行の実名、ビジネス雑誌に公開されています.お気の毒です、そんな銀行の末路 /

  地銀の「ここまでやるか営業」( ある地銀の在阪企業へのビックリ条件提案がきっかけ

  でその企業、取引銀行すべての保証人外しに成功 )/ 後継者にバトン・タッチして

  いく時のリスク対策  …こんなことを今まで講師にお話頂いてきました.

B)ところで、あるキーワードにより、今までの講演内容の一部が建設的に変わりました.

  本質論は、もちろん「 銀行マンの弱みを知り、手玉に取りましょう 」です.

  そのキーワードとは、「一般社団法人」.

  そんな大層なことか?たいしたこと、ないやん!との 声が聞こえてきそうですが、

  実は、活用の方法が幾つかあるようです.

 

C)今回の銀行交渉セミナーは、一般社団法人を活用した、ニュースキルのご紹介がメイ

  ンです.講師、今まで忸怩たる思いで、「会社・自宅から遠く離れた銀行にも口座を

  もちましょう」と言っていましたが、その必要もなくなるかもしれません.海外送金

   プライベート・バンクの 必要性も小さくなるかも…

  全く新しいスキルとご認識頂けるはずですヽ(´▽`)/.

セミナー内容「一般社団法人」の機能性から 資産も家もオーナー経営も守りましょう!!

   1 事業を守る、資産を守る -確約は控えますが、法の網の目をくぐる必要がなく

     なりそうです.

   2 一般社団法人の行なえる事業から構築できるスキーム例 経営者の自宅の保有

    / 個人資産の保有・運用 / 未上場企業の株式保有 〇法人も一般社団法人の

    社員に.現存の株式会社のオーナーが一般社団法人の代表理事になれます.

    と言うことは・・・続きはセミナーで.

3 ところで、自己資本に加算できる「資本性ローン」、ご存知ですか? 15年間は金利

  のみの支払い.その後の一括返済、どうするか….手はあります.ここでは書けません

  !!もう一点.「後継者のためのローン」.赤字企業でも大丈夫.でもなぜ?政府と金

  融界の事情があります.知っておかれた方がかなり得かも知れません.

  ( ほとんど知られていないようです )

4 地銀の余命 ワースト・ランキング50とその解説.金融庁、優良でない27の地銀

  を名指しをして「どこかの傘下に入るなり何とかしろ」と助言されました.地方銀行

  ・信金信組の窮状をご紹介します。貴社が地銀とお付き合いしていなくても貴社の販

  売先・仕入先すべてが地銀・信金・信組と取引が一切ないことは考えにくいはず.

 

  取引している地銀・信金信組が吸収される側だったら融資条件は悪化します.最悪を

  想定しておくべし、です. もう一点.銀行マンを手玉に取るポイント3つとプラス

  ワン( 鳥瞰図で説明します ) 金融の知恵と知識と行動が、オーナー企業・雇用・

  取引先を守る!= まとめ

 

講師について 講師はある銀行で6つの支店の支店長と債権回収部責任者を歴任.今は、

当時の同僚と独立し、債務者側に立ち、債権回収の経験を活かしながら、主として経営者

や個人事業主の再生についての助言を行なっています.

主催者からひと言 - このセミナー講師、債務者と一緒に銀行に出向くことは致しませ

んし、( 自称・銀行交渉専門家と銀行に同行すること、極めて危険です )成功報酬請

求も致しません.

理由は簡単.銀行マン時代の銀行都合の債務者への行動の罪を軽くするためです.銀行交

渉ですが銀行勤務経験なしで行なえるはずもありません.取引先のまさかに備えるために

も健全な経営者にご参加を今回も呼びかけます.

少々のご無理をしてでもお越し頂きたくご案内申し上げます.

   ◎資金繰りの苦労から解放されると見える景色が全く違う - お客様の喜びの声

  《 開催要項とお申し込みについて 》

☆開催日 / 4月 5日(火)18:00~20:00(  少々の延長もあり得ます )

※金融界のリアルタイムの情報提供は毎回行なっています. ☆会場 / 関西文化サロン

 (阪急デパート前の阪急グランドビル19F)電話(06)6316-1577(代)

☆ご参加料 / ¥10,000.-( 税込み.価格交渉、電話で承ります.

 2名以上ご参加の方もお電話下さい.ご参加料、別に定めています.

☆参加対象/経営者・取締役・管理職の方及び個人事業主.健全な間に別会社をつくる必要

 性も 聞きどころ.( 一般社団法人を活用したノウハウ、活字やウェブ上での公開などで

 きません.  録音もお控えください. )

☆申し込み方法/ 下記の申込書に必要事項をご記入の上、メールでお申込み下さい.

●主催・申し込み先 / Business Agency たかしまよしお  MP 080-4873-5786

E-mail:takashima-358@waltz.ocn.ne.jp

      「 銀行交渉セミナー 」(  大阪・梅田  )参加申込書                                               貴社名(                 )電話(      )   -                                              1 ご参加者氏名(                )  役職(          ) 2 ご参加者氏名(                )  役職(          )

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日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)

 今夜、「深いい話」と言う番組をたまたま観ました。 中学受験と大学受験、それぞれの

実話が紹介されていました。

 ラ・サール中学を目指して猛勉強した12歳の小学生。3か月で塾の先生が驚くほどの

偏差値アップ。そのことにも注目ですが、ご家族全員が応援していた様子に揺さぶられました。

 受験をし、ラ・サールから送られてきたレタックス。お母さんが「大生(たいせい ご長男

の名前)宛にきたものだから自分で開封しなさい」とレタックスを手渡したシーン。

 この気遣いにズン!と来ました。

 

 もう一つの事例は、映画「ビリ・ギャル」のモデルとなっていた先生が登場。どんな場面でも

とにかく褒める! よくそんなことを思いつくな、と感心するほど褒める! 基本は、自習。

その出来を先生方が診る、と言うことですが、理想の教育と思えました。

 

 叱る と言う行為について「萎縮させてどうするんですか?バカじゃないですか?」と

笑顔で答えていた坪田先生。米国で心理学を学んでのスキル、ノウハウということですが、

尊厳を感じると小学生も態度が変わる。

 

 やれば出来る、ではなく、やれば伸びる、とおっしゃったことも響きました。

 

 よい番組を見ることができてラッキーでした!(^_^)

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 会社を守る 「一般社団法人」活用法、どういうこと?加えて 「地銀の命運と備え方」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

※銀行交渉セミナー、平成17年5月を初回として、97回目の開催となります.感謝!

A)銀行返済ができなくなっても夜逃げ・自己破産ましてや自死、一切不要 / ノルマ達成

  に懸命な営業担当と融資認可決定の担当者の行内での心理戦解説     /  銀行営業担当が

  喜ぶ書面のつくり方( 対 融資決定者への効果的武器 )   / 金融庁が銀行に掛けている具

  体的圧力の解説.実はお気の毒です、銀行の経営者   / 地銀の「ここまでやるか営業」

  ( ある地銀の在阪企業へのビックリ条件提案がきっかけ でその企業、取引銀行すべての

  保証人外しに成功 )   / 後継者にバトン・タッチしていく時のリスク対策   …こんなこと

  を今まで講師にお話頂いてきました.

B)ところで、あるキーワードにより、今までの講演内容の一部が建設的に変わりました..

  本質論は、もちろん「 銀行の弱みを知り、手玉に取りましょう 」です.   そのキーワー

  ドとは、「一般社団法人」.   そんな大層なことか? との声が聞こえてきそうですが、

  活用の方法が幾つかあるようです.

C)今回の銀行交渉セミナーは、一般社団法人を活用した、ニュースキルのご紹介がメイン

  です.   講師、今まで忸怩たる思いで、「会社・自宅から遠く離れた銀行にも口座をも

  ちましょう」と 言っていましたが、その必要もなくなるかもしれません.海外送金 プ

  ライベート・バンクの 必要性も小さくなるかも…全く新しいスキルとご認識頂けるはず

  ですヽ(´▽`)/.

セミナー内容

「一般社団法人」の機能性から 会社も家もオーナー経営も守りましょう(^_^)

1 事業と資産を守る - 確約しませんがが、法の網の目をくぐる必要がなくなりそうです.

 2 一般社団法人の行なう事業から構築できるスキーム例 経営者の自宅の保有 / 個人 資産

 の保有・運用 / 未上場企業の株式保有   〇現在の株式会社のオーナーが一般社団法人の代

 表理事になれます.と言うことは…続きはセミナーで.

3 各銀行の内情を披露します.その前提で「 銀行を思いやり( もちろんポーズ 笑 )」銀行

 マンを手玉に 取るポイント3つとプラスワン( 鳥瞰図で説明します )

4 地銀の余命 ワースト・ランキング50とその解説.金融庁、優良でない27の地銀を名指

 しをして「どこかの 傘下に入るなり何とかしろ」と助言されました.

  ※ふくおかFGの傘下に 十八銀行(佐世保市)が入ることも2月26日に報道されました.

    地方銀行・信金信組の窮状をご紹介します. 貴社が地銀とお付き合いしていなくても貴

社の販売先・仕入 先すべてが地銀・信金・信組と取引が一切ないことは考えにくいはず.

   取引している地銀・信金信組が吸収される側だったら融資条件は悪化します.最悪を想

 定しておくべし.です.     5 自己資本に加算できる資本性ローン.15年間金利の支払い.

 その後….ここでは書けません.

  金融の知恵と知識と行動がが、オーナー、企業、雇用、取引先を守る!= まとめ

 

講師について   講師はある銀行で6つの支店の支店長と債権回収部責任者を歴任.今は、当

時の同僚と独立し、債務 者側に立ち、債権回収の経験を活かしながら、主として経営者や個

人事業主の再生についての助言を 行なっています.

 

主催者からひと言   -  このセミナーを多くの経営者に提案してきました. このセミナー講師、債務者と一緒に銀行に出向く ことは致しませんし、( 自称・銀行交渉専門家を銀行交渉

時 同行させること、極めて危険です. )   成功報酬の請求も致しません.   理由は簡単.銀

行マン時代の銀行都合の債務者への行動の罪を軽くするためです.銀行交渉ですが 銀行勤務

経験なしで行なえるはずもありません.   取引先のまさかに備えるためにも 健全な企業の経

営者にご参加を今回もご提案致します.

       少々のご無理をしてでも お越し頂きたくご案内申し上げます.

  ◎資金繰りの苦労から解放されると見える景色が全く違う - お客様の喜びの声

 

           《 開催要項とお申し込みについて 》

☆開催日 / 3月 9日(水)18:00~20:00 ( 少々の延長も  )

      4月 5日(火)18:00~20:00 ( 少々の延長も  )

 ※上記2つの日程ですが、ほぼ同じ内容です.金融界のリアルタイムの情報提供、毎回

  行なっています.そのこともあって一月おきに参加されている経営者、士業の方もお

  られます.

☆会場 / 関西文化サロン(阪急百貨店前の阪急グランドビル19F)

                         電話(06)6316-1577(代)

☆ご参加料 / ¥10,000.-(  喫茶代と消費税を含みます.価格交渉、電話で承り

 ます.複数名でのご参加の場合もお電話でお問い合わせ下さい. )

☆参加対象/経営者・取締役・管理職の方及び個人事業主.健全な間に別会社をつくる必要

 性も 聞きどころ.( 一般社団法人を活用したノウハウ、活字やウェブ上での公開などでき

 ません. 録音もお控えください. )

☆申し込み方法/ 下記の申込書に必要事項をご記入の上、下記主催者のメール・アドレス

 まで  お申込み下さい.

●主催・申し込み先 / Business Agency たかしまよしお  MP 080-4873-5786

   E-mail:takashima-358@waltz.ocn.ne.jp

-(切り取り線)--   「 銀行交渉セミナー 」( 大阪・梅田 )参加申込書

貴社名(             ) 電話(    )           -

1 ご参加者氏名(           ) 役職(       ) ご参加日(  /  ) 2 ご参加者氏名(           ) 役職(       ) ご参加日(  /  ) 3 ご参加者氏名(           ) 役職(       ) ご参加日(  /  )

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(金融情報)   マイナス金利、金融界の恨み節

 日銀のマイナス金利導入で、混乱が広がっています。短期市場は閑古鳥が鳴き、メガ銀

は「預金増は困る」と言い、地銀は計画見直しを迫られています。証券界の「貯蓄から投資

へ」も、この荒れる相場で霞む始末。2/21日経ヴェリタス、「放電塔」( 金融記者座談会 )の

メモです。

●日銀に言いたい「撤回してくれ!」 ♠ 日銀のマイナス金利導入で、市場参加者の混乱はい

や増すばかり。金融機関同士が日々お金を貸し借りし合う「無担保コール翌日物金利」の平

均値が17日、マイナスをつけた。さぞかし盛り上がっていると思いきや、その逆。市場残高は

16日以降、4兆5000億円程度と通常の4分の1で、閑古鳥が鳴いている。

・ マイナス金利で取引するのは外銀同士ばかりで、慌てているのは国内の銀行だ。メガバンク

にとって一番アタマの痛い問題は、膨らみ続けている預金をどう制限するか、だ。融資の利回

りが下がる一方で、預金金利の引き下げは限界だ。三井住友銀行の幹部は懸念する「いらない

預金の押し付け合いが始まる」と。

・いま各行は水面下で口座手数料などの研究を始めているけれど、顧客の反発も大きいだけに

結論はすぐには出なさそうだ。一方、住宅ローン。シェアを落とし続けてきた大手銀が腹を決

め金利競争に打って出た、その矢先だった。先陣をきって変動金利型を引き下げたのは、東京

三菱UFJ銀行とみずほ銀行だった。

・ 地銀からも「来期の数字は壊滅的だ。どうすりゃいいんだ!?」の恨み節が聞こえる。収

益の低下が避けられず「中期経営計画」の見直しに慌てて手をつけた地銀も多い。「前提が

狂った!」と頭を抱え、金利などの係数を一から作り直している。大手運用会社幹部はぼや

く「日銀に撤回してくれ、と言いたい」。

●売れる家庭用金庫 ♠ 安全性の高い債券などで運用する投資信託「 マネー・リザーブ・ファ

ンド(MRF) 」が苦境に立たされている。マイナス金利が短期の公社債投信を存亡の機に追い

やるなんて日銀には頭になかったのではないか? ある証券幹部は「株価の荒い動きで『貯蓄

から投資へ』なんていうお題目は霞んでしまった」と嘆く。

・ 営業マンも新規の金融商品を勧めるどころか顧客の不安を取り除くアフターケアで精いっぱ

いだ。企業の資金調達にも支障を来している感じだ。変動金利の大手向けシンジケートローン

の組成が一旦仕切り直しになった例が相次いだ。個人投資家もこの相場波乱で打撃を被ったの

ではないかと些か心配だ。

・ カブドットコム証券では日経平均株価が760円急落した12日、「追い証」の件数が2012年以

降で最大となったそうだ。昨年までの強気相場で「リスク不感症」になっていた人も多いのか

も。逆に「マイナス金利バブル」で沸いているのが、金などを扱う企業と現金や貴金属を保管

する金庫を扱うホームセンター。

・ 島忠ではここ1カ月で前年同月の2.5倍も売れた店があったという。このマイナス金利は「劇

薬」なだけに「効用」もないと困る。19日の衆院予算委員会で黒田総裁は「金利の面ではすで

に効果が表れている」と強がったが、副作用ばかりが目立つ。開けたのがパンドラの箱かもし

れぬ…

 

 

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  今日は、脳の活性化について。ご一読下さい(^_^)

脳そのものが解明されているのは、わずか数%で大部分はいまだに分らないという。ただ、

脳の中で最も高度な働きをし、重要な部位は「前頭葉前野」で、そこをしっかり働かせるこ

とが大切とのこと・・・古賀 良彦・杏林大学医学部教授のアドバイスです。

●脳を守る基本は「正しい生活習慣」

 ・ 驚くべきことは、脳細胞は日々大量に死滅、その数、凡そ10万個とか。だが、すべて

使い切っているわけではなく、その意味で脳は極めて融通性に富んだ器官であり、複雑な細

胞だ。脳は大脳、小脳、脳幹と分れていて、それぞれが140億個の神経細胞と密接に繋がり、

お互いが情報を交換している。

 ・ 脳は筋肉と一緒できちんと使ってあげないと働きが悪くなる。働きを失った脳細胞はや

はり減っていく。脳を守るには適切な活性化、元気にしておく必要がある。そのために小学

生時代を思い出してほしい。「早寝早起き、三度の食事をきちんと摂り、適度な運動と学習

をする」こういう生活をくり返すことだ。

 ・ 規則正しい生活をする利点は、昼間に体を動かし、脳をしっかり活用させること。夜は

早く休む。脳を休ませてやるのだ。地球のリズムに合わせて脳を働かせるわけだ。人間の脳

は小中学生までに殆ど出来上がる。そのために脳を上手に育てる。それには、規則正しい生

活することと、よき睡眠をとることである。

 ・ また、「工夫(創造・クリエート)」することも脳を育てる上では不可欠。即ち、脳の中

でも最も高度な働きをしている場所である前頭葉の前頭前野を働かせることだ。日常生活の中

でいろいろある。アドリブを入れて楽器を演奏する、将棋を指したり碁を打つ - 様々な方

法で愉しみながら脳を育てることだ。

●脳の機能をサポートする最新情報は「アラキド酸」

 ・ 脳は体の中で最も大切な器官なので元々、疲れないようにできている。他方、脳は体内

の様々な器官が疲れていることを信号として受け取るという役割を持っている。だから、体

が疲れているという信号を脳が受け取ると、眠気を感じたり、注意が散漫になる。その原因

の多くは睡眠。脳の健康が害されていく。

 ・ 脳は酸素とブドウ糖があれば十分。ただ、血糖値が低くなってくると、脳がしっかりと

働かなくなる。そんな時、チョコレートを食べることによる回復効果がある。アルコールは寝

付きが良くなり、脳の疲れはとれたという気がするが実際はダメ。やはり脳の健康は、質のい

い睡眠によって維持されるに尽きる。

 ・ 脳の健康維持に良い栄養素は何か。基本的に脳細胞の働きを維持するためには様々な栄

養素をバランス良くとることだ。脳の機能をサポートする栄養素として、最近、注目されてい

るのがアラキド酸だ。これが多く含まれているのが魚の脂。これは人体の中では作ることができ

ない。食事から摂るしかないのだ。

 ・ その他、食材に卵、レバー、肉類に多く含まれている。そこでお勧めしたいのは、薄味の

和食、それに肉あるいは卵料理を一品加えること。そして、朝、昼、晩の三食を一定の時間に

きちんと摂ること。これが脳の健康維持にはとても大事。総じて、脳の司令塔というべき前頭

葉の前頭前野の活性化こそ最重要だ。

                        ( NHKラジオ・健康ライフより )

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 つい先日、銀行交渉セミナーを16時から開催しました。18時に終了後、「食事しま

しょう」と誘って下さっていた、そのセミナーに申し込んでいた経営者。

 開始時刻を10分過ぎてもお越しにならない。

 

 「セミナー、始まってますよ!」とメールをしたら、「忘れてた! 高島さんと食事には

行きたい。18時に会場に行きます」とメールで回答。

 

 18時にいらっしゃいました。そして、飲みながらその方が一言。「高島さんが怒らない

ことはわかっていた。でも申し訳ない!」

 

 私、大笑い! そんな風に思っていてくださったことに感謝! そしてそんな風に思われ

ている私に自画自賛。

 

 怒りの正体って、見栄やプライドや世間体などから「なめられてたまるか!」と言う感情

でしょう。

 

 私、大学受験の時、二浪もして第一志望に入れなかったし20歳代の時、教員採用試験に

5回落ちてるし - こんなことを講演や研修でケロッとしゃべると聞いている人の表情が

柔らかくなります。

 

 見栄やプライドが満載の人は、難しい人と思われて、孤独になりがち。昔の恥となりそうな

ことを簡単に開示する人は、人が寄ってくる。 そんな気がします。

 

 怒りは無知。涙は修行。笑顔は悟り - 福田純子先生の講演からの学びです。深いことば

のようです。

 

 軽い気持ちで、明るく参りましょう!(^_^)

 

 

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( 銀行交渉セミナーの講師からのコメント )
マイナス金利の報道について。短期プライム変動金利の契約で融資を受けている企業は、
自動的に下がります。
これから借りる企業は分かりません。
現在、銀行の収益が金利競争で悪くなっています。
マイナス金利のニュースで優良企業は銀行に金利交渉をして下げさせるかも知れません。
しかし、銀行は、財務の良くない企業には、逆に金利を上げてでも収益を維持しようと
したいのが本音です。
日銀に預けたらマイナスになるよ、そのお金を企業融資へ回しなさいと政府は言うが、
そもそも市中銀行は日銀の金利をあてにして預けてなどしていません。
銀行のこれからですが、決済用に預けている金が減るなら、ギリギリしか預けないでしょう。
そして、企業への融資は、リスクが高いので証券運用に回すと思われます。
それよりも、中小企業にとっては、保証制度の見直しの方が深刻です。
( 下記のサイトをお確かめ下さい )
                                     http://manetatsu.com/2016/01/56797/
政府は、政府の保証負担が大きいので、リスク回避として 銀行にこれまで以上にプロパー
融資をさせようとしています
そのためには、プロパー融資を受けられるように、企業は事業性評価を高める必要性が生ま
れます。
自社の現状と環境、将来性等の銀行への情報提供がキーとなります。
私が毎回のセミナーでお薦めしているラブレター( 近況報告 )です
目先の金利どころか 気が付けば、保証協会付きの融資を受けられなくなる
                     - そんなこともありえると知るべきです
じわじわと忍び寄る、資金調達の困難さ・・・。
ところで、1月某日の資金繰りについての相談者の事例。
リスケをしている企業さまですが、、改善契約書の計画目標と実績が大きくかい離(泣)
業績悪化がはっきりと見えてきた…
その企業に対して、取引銀行担当者が云ったこと
「 改善できないのであれば、次月から約定額で返済して下さい 」
返せないから、リスケをしてもらっている企業。
その企業様の、苦しいという「うめき声」に耳を傾けず むごいことに、地獄に追い詰め
ようとしました。
その経営者、夜も寝れず モンモンと苦しみ、サラ金にでも行かないと返せないと考え、
友人に相談。
そのご友人が私に その経営者を紹介してくださいました。
「 サラ金は地獄の一丁目。銀行のためにも地獄に行ってはだめ 」と私、止めました。
そして、再生シナリオを伝授。 少し頬を紅潮させて明るい顔で帰られました。
つい先日の話です(^_^)  銀行の実名に関心があればメールでお問い合わせ下さい
( ちょっと悪趣味かな? ^^; )

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